穩定高效 綠色環保
持續改進 追求卓越
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8月22日 ，z6尊龍凱時集團召開三季度安委會（擴大）會議 ，深入學習貫徹上級安全生產電視電話會議精神 ，總結今年4~7月集團安全生產工作 ，部署下階段安全生產工作 。z6尊龍凱時集團黨委書記 、董事長李斌出席會議並講話 ，黨委副書記 、副董事長 、總經理閻駿主持會議 。
李斌指出 ，安全生產無小事 ，當前集團麵臨的安全形勢依然嚴峻 ，安全生產工作絲毫不可麻痹大意 、絲毫不能歇腳鬆勁 ，各單位務必時刻保持高度警惕 ，結合工作實際堅持“嚴”字當頭 ，抓緊隱患排查 、隱患整改 ，以“時時放心不下”的責任感和“事事落實到位”的執行力將安全基礎工作抓常抓細抓實 。
對於下階段安全生產工作 ，李斌提出五點工作要求 。
一是要深刻反思安全責任是否到位 ，著力解決責任落實困難的問題
安全生產首先是認識問題 ，是態度問題 ，更是責任問題 ，各單位主要負責人要高度重視 、認真部署安全生產各項工作 ，反思“黨政同責”是否落實到位 ，強化黨政“一把手”第一責任人的職責 ；其他班子成員也要嚴格按照“一崗雙責”“三管三必須”原則 ，始終做到把安全生產與業務工作同研究 、同部署 、同督促 、同檢查 、同考核 、同問責 ，將責任落實到每個員工 、每個崗位 ，完善考核機製 ，確保安全責任落實到位 。
二是要深刻反思安全管理是否到位 ，著力解決管理有令不行的問題
要深刻反思安全體係是否有效運行 ，製度執行是否到位 ，對設備管理 、人員管理 、風險管控是否有效 ；要持續開展“大宣傳 、大檢查 、大整改”行動 ，梳理和完善安全管理製度和操作規程 ，及時完成重大安全隱患 、煤氣設備設施隱患整改 ；安全監管部門及各單位要進一步落實嚴格的監督和考核機製 ，決不能搞形式主義 ，更不能走過場 ，敢於跟違章行為作鬥爭 ，敢於向失職失責人員揮“重拳” 。各單位要充分理解並支持安全監管部門的工作 ，確保安全管理有令必行 、有禁必止 。
三是要深刻反思安全投入是否到位 ，著力解決安全基礎薄弱的問題
要多措並舉糾正安全生產違章行為 ，不斷改進工作方式方法 ，要保證安全設施 、職業衛生設施的建設投入 ，通過完善安全設施 ，及時化解安全風險 ；要加強安全生產信息化建設 ，推動危險作業 “機械化換人 、自動化減人” ，持續推進科技興安 、科技強安 ；要注重安全管理人員的素質提升 ，強化安全生產標準化建設 ，夯實夯牢安全基礎 。
四是要深刻反思安全培訓是否到位 ，著力解決安全意識弱化的問題
安全管理部門及各單位要嚴抓安全生產培訓質量 ，加強相關方和新進廠人員的三級安全教育培訓 ，切實提升全體人員的安全意識和技能 ，堅決杜絕形式主義的教育培訓 ；要進一步規範施工現場管理 ，督促施工單位增設安全圍擋 、防墜網等安全設施 ，強化文明施工安全標語標識的警示宣傳作用 ，營造濃厚的安全生產氛圍 ，在潛移默化中養成安全行為習慣 。
五是要深刻反思應急救援是否到位 ，著力解決應急演而不練的問題
要加強應急物資管理 ，強化應急救援隊伍建設 ，全麵梳理和完善應急預案和應急管理體係 ，明確各層級 、專業 、部門和各應急功能小組的職責 ，做到快速響應 、科學處置 ；要研究推進實戰演練策劃 ，開展臨時突發式的應急演練 ，以模擬實戰來檢驗真實響應速度和處置能力 ，在實戰演練中真正發現問題 、查漏補缺 ，提升應急狀態下的整體協同能力 ，切實增強應急預案的效果和可操作性 。
z6尊龍凱時集團副總經理唐天明傳達了上級安全生產電視電話會議精神並提出安全工作要求 。
焦化廠 、十一冶 、中金公司三個單位分別作安全表態發言 ；z6尊龍凱時醫院匯報了職業衛生工作，安環部匯報了安全生產 、交通消防工作及下一步工作計劃 。
z6尊龍凱時集團領導韓宗桂 、施沛潤 、陳海 、盧春寧 、王琪 、劉紅新 ，總經理助理熊小明 、李忠參加現場會議 ，廣鋼集團 、中金公司 、合金公司以視頻會議形式參會 。