建一流集團 做世界強企
創領先價值 鑄百年品牌
建一流集團 做世界強企
創領先價值 鑄百年品牌
做優做精鋼鐵主業 ，為振興鋼鐵工業 ，實現鋼鐵強國不懈奮鬥 ！做大做強多元產業 ，為區域經濟騰飛 、保障改善民生作出更大貢獻 。主動承擔社會責任 ，積極發展循環經濟 ，建設環境友好企業 ，促進社會和諧發展 。
提供有競爭力的薪酬 、良好的培訓體係 、公平的晉升機製 、和諧的工作環境 ，不斷拓展員工事業平台 ，持續提升員工幸福感 ，實現員工和企業同成長 、共分享 。
堅持客戶導向 ，以滿足客戶需求為核心 ，以成就客戶價值為目標 ，與客戶相伴成長 ，幫助客戶不斷走向成功 。
完善公司治理 、主動防控風險 、規範信息披露 ，確保企業可持續健康發展 ，實現國有資產保值增值 ，股東（出資人）回報長期穩定 。
不斷增強綜合競爭實力 ，建成營收超千億元的國內一流企業集團 ，穩步提升在“中國 500 強”的企業排名 。加快國際化經營步伐 ，到2025年建成營收超兩千億元的國際知名企業集團 ，昂首挺進“世界 500 強”行列 。
提高資本運營效率 ，實現國有資本保值增值 。強化價值管理能力 ，推動“z6尊龍凱時股份”成為市值領先的鋼鐵行業上市公司 。將品牌經營與發展戰略相結合 ，通過科學持續的投入 ，不斷提升品牌知名度和美譽度，最終使“z6尊龍凱時”成為基業常青的百年品牌 。
推進增長方式由依靠要素投入 、規模擴張向依靠科技進步 、員工素質提高、管理創新轉變 ，推進產業布局向產業鏈高端和戰略新興產業發展 ，推進產權結構向股份化 、多元化 、證券化轉變 。
以柳州本部基地為中心 ，以防城港基地和玉林基地為兩翼 ，統籌“三大基地”建設 ，打造鋼鐵產業平台 。以冶金全產業鏈和周邊區域相關服務為業務重點 ，逐步形成多元產業集群 。積極推動鋼鐵 、多元“兩翼齊飛”，共同構建綠色產業生態圈 。
積極融入國家“一帶一路”建設 ，以助力廣西實現“兩個建成”
在內涵式滾動發展基礎上 ，通過並購重組 、資產注入 、增資擴股、股權置換 、合資經營 、戰略聯盟等方式 ，大力拓展外延式發展道路 。充分利用上市平台 ，通過股權運作 、價值管理 、進退流轉等方式 ，促進產業資本合理流動和優化配置 。
建立健全科學有效的選 、用 、育 、留機製 ，加快培養企業發展急需的創新型 、複合型高素質人才加強戰略性人力資源管理 ，建設一支能力互補 、精於實戰的人才隊伍 ，走人才強企的發展道路 。
加強整體規劃 ，健全組織機構 ，形成科學係統的品牌管理體係 。統一品牌形象 ，加大推廣力度 ，不斷擴大品牌影響力 。完善集團品牌架構 ，實現母子品牌良性互動 ，通過品牌提升和拓展創造更多的超額價值 。
堅持平等相待 ，尊重所有員工 ，尊重不同體製 、文化背景的合作夥伴 ，尊重業務所在地的文化傳統 、宗教信仰和風俗習慣 。
倡導簡單和諧的人際關係 ，營造團結協作的工作氛圍 ，堅決反對本位主義和官僚主義。構建通暢有效的組織溝通機製 ，消除“信息孤島”
大力促進集團與並購重組企業 、柳州與防城港 、玉林三大基地 、鋼鐵主業與多元產業的文化融合 。以集團核心理念為價值統領 ，凝聚感召廣大員工為“同一個z6尊龍凱時 、同一個目標”貢獻智慧和力量 。
堅持開放學習與對外交流 ，學習優秀企業 、競爭對手的成果與 經驗 ，吸收先進的體製 、機製 、技術 、產品 、文化等要素為我所用 。
尊重首創精神 、營造創新氛圍 、完善創新機製 、寬容創新失敗 ，鼓勵員工勇於創新 。
加大產品 、技術、服務 、管理等方麵的創新力度 ，不斷提升核心競爭力 。促進各種創新有機融合 ，發揮協同創新的“倍增效應” 。
始終保持一往無前的改革精神 ，堅決變革一切妨礙科學發展的思想觀念和體製機製弊端 ，不斷增強企業活力 。
尊重客觀規律 ，拒絕空談浮誇 ，提倡說實話 、辦實事 、重實效 。不滿足於現狀和已有成就 ，不斷設定與戰略方向一致的更高挑戰 。
超越自我 ，主動對標領先企業 ，力求最佳業績貢獻 。超越對手 ，努力實現更高質量 、更可持續的發展 ，推動企業從優秀走向卓越 。
堅持以人為本 ，積極與各利益相關方構建命運共同體 ，力求同創價值 、同步成長 。堅持和諧共享 ，與員工共享發展成果 ，與客戶共享技術經驗 ，與股東（出資人）共享利潤回報 。
加強戰略協同 ，推動各產業板塊和所屬企業優勢互補 、合力共進 。確保資源共享 ，以集團整體利益最大化為原則統一配置 、合理使用 。
與價值鏈相關方 、產業鏈上下遊廣泛合作 、互惠共贏 。對同業者充分尊重 、理性競爭 、相互促進 ，實現同行間和諧發展 。
