閻駿出席廣西鋼鐵 、中金公司“三代會” 增強信心確保集團生產經營穩步發展

    2月16日 、18日 ，z6尊龍凱時集團黨委副書記 、副董事長 、總經理閻駿分別出席廣西鋼鐵 、中金公司“三代會”並講話 ，要求兩單位深入貫徹落實好集團職代會精神 ，正確認識集團當前形勢壓力 ，增強信心 ，充分發揮自身優勢抓好生產協同 ，全力推進各項生產經營指標穩步提升 ，助力集團生產經營穩步發展 。
    閻駿對兩基地全體幹部職工一年來的辛勤努力和付出表示衷心感謝 。他說 ，過去一年 ，廣西鋼鐵 、中金公司緊緊圍繞集團“一體兩翼”戰略部署 ，克服疫情 、限電 、原料價格大幅波動等困難 ，積極推進項目建設 ，持續優化生產組織，為集團達成全年目標任務作出了應有貢獻 。
    閻駿強調 ，新的一年 ，廣西鋼鐵 、中金公司要繼續強化係統協同 ，統籌結構布局 ，推進項目建設 ，全力提升生產經營各項指標 ，同時不斷加快數字化轉型 ，提高企業管理水平 ，在推動高質量發展上爭創新佳績 。一是貫徹落實好集團職代會精神 ，切實把思想和行動統一到集團決策部署上 ，腳踏實地開展工作 ，推動集團各項工作邁上新台階 。二是正確認識當前形勢壓力和增強信心 ，當前 ，外部環境錯綜複雜 、經濟運行麵臨較大的不確定性 ，要引導好職工準確認識和把握當前麵臨的新形勢 、新壓力 、新挑戰 ，立足本職崗位 、積極進取 ，確保集團經營管理穩步 、健康 、高質量發展 。三是充分發揮自身優勢抓好生產協同 ，強化三基地優勢互補 ，構建好“購 、產 、研 、銷 、運”全係統協同 ，形成“大協同 、大溝通 、大物流 、大平衡 、大成本 、大效益 、大穩定”效應 。廣西鋼鐵要充分發揮好規模效應 ，中金公司要不斷提升不鏽鋼產品質量效益 ，盡快達到較好創效水平 。四是全力以赴抓好項目建設和布局謀劃 ，要抓好工程項目填平補齊和收尾工作 ，加快推進高爐轉爐除塵灰 、冷軋原料庫 、棒線成品庫等項目 ，確保項目早日投產創效 。五是有序推動數字化與生產經營深度融合 ，以“一盤棋”思維大力謀劃數字化發展 ，不斷深化拓展數字技術在智能製造 、精益運營 、協同辦公等各方麵的滲透和應用 ，努力實現“機械化換人 、自動化減人 、智能化無人”的目標 ，實現信息化 、數字化促進生產效能和安全提升 。六是堅定不移走綠色低碳可持續發展道路 ，按照國家標準要求持續抓好工序降碳管控 ，加快料場棚化 、煙氣脫硫脫硝等超低排放項目的改造工作 ，助力集團實現能耗和碳排放總量任務目標 。七是以高度的責任感抓緊抓牢安全生產 ，高度重視安全管理 ，切實履行好“一崗雙責” ，常態化抓好安全監督檢查和隱患排查 。特別是要切實做好節後工程項目的安全防範工作 ，指導好第三方提升安全管理水平 ，防範安全事故發生 。八是深入推進黨建引領和加強黨風廉政建設 ，堅持把黨建工作內容深入融合到業務工作中來 ，以黨建促進業務水平提升 。同時 ，要關注好履職風險 ，嚴把廉潔風險關 ，時刻繃緊廉潔自律這根弦 。九是積極宣傳引導職工參加醫療互助計劃 ，讓職工充分認識到參加互助計劃的益處 ，自願原則參加該項互助計劃 ，共同分享集團給職工帶來的保障權益 。
    閻駿還分別深入兩基地生產 、項目建設實地調研 ，對重點項目再布置 、再督查 、再落實 。