潘世慶甘貴平春節前夕率隊到防鋼基地調研 向堅守在生產建設一線的廣大幹部員工拜年

新春將至 ，2月5日 ，z6尊龍凱時集團黨委書記 、董事長潘世慶 ，黨委副書記 、副董事長 、總經理甘貴平率隊到廣西鋼鐵 ，宣布幹部任免情況 ，到項目工地一線 ，了解工程建設進度 ，向堅守在生產建設一線的廣大幹部員工拜年 ，送上新春的美好祝福 。

潘世慶 、甘貴平首先出席了廣西鋼鐵幹部任免職會議 ，並提出殷切希望 。潘世慶指出 ，此次集團對廣西鋼鐵幹部隊伍作了調整 ，雖然調整麵不寬 ，但是對廣西鋼鐵“十四五”期的主要工作 、業務定位 、人才隊伍建設等方麵提出新的更高要求 。對此 ，廣西鋼鐵新領導班子和關鍵崗位幹部要認真做好以下四方麵工作 。一是加強學習提升 ，進一步提高政治站位 。要深入學習黨的十九大和十九屆二中 、三中 、四中 、五中全會精神 ，習近平總書記係列重要講話精神 ，新發展理念等重要論述 ，結合企業發展和要求 ，多思考 、多實踐 ，不斷努力提升自己能力素質和決策水平 。二是明確角色定位 。要盡快了解新崗位要求 ，對新崗位工作 、未來計劃有所思考 ，用最短的時間完成崗位角色轉換 。三是主動作為 、勇於擔當 。廣西鋼鐵作為z6尊龍凱時集團重要的子公司 ，是集團“一體兩翼”版圖中重要的一環 ，從地位 、作用 、未來貢獻等方麵 ，都對領導幹部提出了更高的要求 。目前 ，防鋼基地要一邊建設一邊生產 ，工作難度大 ，希望廣大幹部員工勇挑重擔 、主動作為 ，對已建成的設備設施 ，要盡快發揮效益 。在努力完成抓生產 、促效益基礎上 ，加強團隊建設，保持團隊穩定 。四是抓牢鋪實黨建和黨風廉政建設工作 。堅定理想信念 ，加強廉潔教育 ，謹防“糖衣炮彈”誘惑 ，班子骨幹要從自身做起 ，把自己所管理業務範圍的製度建設落實到位 ，紮實做好監督執紀問責各項工作 。

甘貴平在會上指出 ，2021年 ，要完成職代會上提出的年度任務目標及生產和建設任務都比較重 。因此 ，完善廣西鋼鐵各係統建設和生產，實現協同聯動尤為重要 。一方麵 ，要努力形成柳州本部 、防鋼基地 、中金公司三基地聯動生產機製 ，根據實際情況 ，優化物料使用等 ，進一步創新管理降成本 ，保證生產經營穩順和總體規模平穩增長 ，提升集團在全國的競爭力和應對市場風險的能力 。另一方麵 ，各部室 、單位要有大局意識 ，主動作為 ，深化係統協同 ，根據實際情況 ，積極創新創效 ，確保各項目“好+快”推進 ，為集團創造更大的效益 。同時 ，要爭取在4月份相關高爐生產實現最優 ，10萬噸碼頭等項目建設要如期推進 。各部室 、單位要按集團要求 ，從大局出發抓好防鋼基地的生產建設 ，尤其是新領導班子 ，要做好本單位的發展規劃和生產計劃 ，發揮新設備優勢 ，物流成本優勢等 ，快速達到生產成本最優 ，效益最佳目的 。

z6尊龍凱時集團黨委副書記韓宗桂宣布幹部任免情況 。

會後 ，潘世慶 、甘貴平等領導分別考察了廣西鋼鐵熱軋廠 、強實礦粉庫 、防鋼基地專用碼頭103號泊位和燒結廠球團車間主控樓 、美食中心等 。在廣西鋼鐵熱軋廠 ，集團領導希望盡快調順設備 ，實現達產順產，為冷軋提供優質的冷軋基料 。在強實礦粉庫 ，集團領導要求 ，要堅持走綠色環保路線 ，將強實公司打造成為綠色生產企業標杆 ；積極開展工藝創新 、管理創新 ，打造國內工藝技術 、運營成本 、勞動生產率領先的礦渣粉生產項目。在專用碼頭103號泊位 ，集團領導十分關心工程建設進度 ，強調了103號泊位按期建成的重要性 。要求施工單位在確保安全 、質量的前提下加快施工進度，利用現在良好天氣搶抓工期 ，按照製訂的施工計劃努力實現工程建設早日完工 。在燒結廠球團車間主控樓 ，得知2月5日淩晨球團項目第一批成品球送往高爐 ，2月3號1號500平方米燒結機熱負荷試機成功 ，集團領導給予充分肯定 ，並強調要抓好球團礦生產質量 ，盡快推進原料場裝車樓進度 ，為跨基地協同生產提供保障 。在防鋼基地新建成的基地美食中心 、超市 、飲品店及職工健身房 ，集團領導詳細了解員工生活及文體活動情況 ，要求相關單位 、部門要做細做實春節期間員工就餐保障 、物資供應工作 。

z6尊龍凱時集團領導施沛潤 、閻駿 、唐天明 、陳海 、劉紅新 ，總經理助理戴敏分別參加上述活動 。