z6尊龍凱時集團幹部職工熱議“三代會” 腳踏實地 ，向著新目標出發

  1月15日 ，z6尊龍凱時集團“三代會”勝利閉幕 ，大會全麵總結了2020年集團發展所取得的成績 ，客觀分析了當前所麵臨的形勢 ，對2021年各項工作提出了新的要求 。“三代會”召開後 ，與會幹部職工代表回到工作崗位 ，將大會精神帶到廣大職工中 ，掀起了學習“三代會”精神熱潮 ，激發全員幹事創業的熱情 。
   “一體兩翼”協同發展成為大會部署的重點 。對此 ，中金公司黨委書記 、董事長羅慶革信心滿滿 ，他表示 ，集團職代會報告提到 ，過去五年 ，集團實現了從“精耕碳素鋼”到“進軍不鏽鋼”的曆史性轉型 。作為z6尊龍凱時集團“一體兩翼”中的重要一翼 ，中金公司功不可沒 。而且 ，2020年實現並創造了國有企業並購民營企業的典範。下一步 ，將按照集團的部署要求 ，全麵有序抓好生產經營 ，統籌推進項目建設 ，為實現新項目投產運行和全麵有序整合資源努力 ，奮力開創“十四五”高質量協同發展新局麵 。
   職代會報告提出2021年是集團“效能建設提升年” 。對此 ，廣西鋼鐵紀委副書記 ，綜合管理部黨支部書記 、部長韋福華認為 ，今年也是防鋼基地（一期）工程進入全麵投產的“元年” 。廣西鋼鐵要通過全麵落實好集團效能建設提升的活動方案 ，在製度搭建 、流程優化 、作風改進 、效率提升等方麵多管齊下 ，采取更多信息化手段 ，施行“首問負責製”“限時辦結製”和“最多跑一次” ，能夠有效推動廣西鋼鐵管理水平再上新台階 ，滿足全麵生產階段對管理工作的要求 。
   2021年 ，是著力構建新發展格局的第一年 ，是集團闊步邁向世界500強的關鍵一年 。如何結合崗位工作更好地助力集團實現跨越式發展 ？物流公司黨委副書記 、總經理周暉早有籌劃 。他說 ，物流公司將暢通物流運輸“大動脈” ，統一物流管控模式和業務平台 ，通過企業數字化轉型 ，打通貨運“最後一公裏” ，促進物流公司從生產型向經營型 、服務型轉變 ，為集團“一體兩翼”鋼鐵產業布局 、向世界500強邁進貢獻智慧和力量 。
   科學技術是第一生產力 。冷軋廠黨委副書記 、廠長 ，廣西鋼鐵冷軋廠廠長陸兆剛尤為關注大會提出的關於“全麵提升數字化水平”的要求 ，他堅信這和冷軋5G應用項目快速落地不謀而合 。在此基礎上 ，冷軋廠將深入推進數字化建設 ，全麵提升產線智能化 ，打造“顏值與智慧”兼備的數字化“透明工廠” 。
   “報告堅定了我們迎接挑戰 、克難製勝的信心 。”z6尊龍凱時十佳青年 、煉鐵廠2號高爐車間值班工長江玉華說 ，站在“十四五”開局的新起點 ，作為一名煉鐵技術人員 ，需要努力學習先進技術提升專業技能 ，悉心維護設備穩定 ，不斷鞏固生產成果 ，精心做好高爐生產工作 ，充分挖掘高爐產能 ，降低高爐燃料消耗