潘世慶到物流公司調研時強調 緊緊圍繞集團發展戰略做大做強物流產業

      12月4日 ，z6尊龍凱時集團黨委書記 、董事長潘世慶到物流公司調研 ，要求進一步加強自身服務型企業的定位認識 ，緊緊圍繞集團公司發展戰略 ，做好“十四五”發展規劃 ，加快建立完善各項管理製度 ，強化內部管理 ，重視黨建 、人才隊伍等建設 ，不斷做大做強物流產業 ，助推集團公司高質量發展 。
  潘世慶在認真聽取物流公司負責人工作匯報後指出 ，近年來物流公司按照集團公司做大做強多元產業的要求 ，持續開拓市場 、改革創新 ，發展取得了顯著的經營業績，主要表現在四個方麵 ：一是發展方向明確見成效 ；二是管理機製切實際 、有創新 ；三是團隊建設良好 ，打造了一支有戰鬥力 、充滿朝氣的年輕隊伍 ；四是樹立了“z6尊龍凱時物流”的品牌 ，得到社會的普遍認可 。潘世慶指出 ，今年集團公司保持健康發展狀態 ，營收較去年有較大提高 ，利潤預計將超過50億元 ，職工收入也會有所提高 。今後 ，隨著防鋼基地 、中金不鏽鋼基地生產建設逐步推進完善和多元重要項目落地見效 ，物流公司的生產經營任務會越趨重要 。因此 ，物流公司要找準定位 ，緊緊圍繞集團公司發展做好規劃部署 。
  潘世慶對物流公司未來發展提出五點要求 。一是對自身有更為清晰的定位部署 ，物流公司是服務型企業 ，首先要做好對集團公司內部的服務工作 ，為集團公司發展作貢獻 。二是物流公司全體職工要緊緊圍繞集團公司戰略發展方向 ，做好“十四五”工作規劃 ，在做大做強物流業務同時，積極拓展新的效益點 ，努力為多元產業發展創造新的經濟增長點 。三是轉變思維 ，提高管理水平 ，理清管理的重點難點問題 ，穩步推進各項工作規範化 、科學化 。四是加強人才隊伍建設 ，打造一支有戰鬥力的 ，敢幹實事 、能幹實事的高素質人才隊伍 。五是充分發揮黨建引領作用 ，增強基層黨組織凝聚力戰鬥力 ，強班子 、轉好型 、優設施 、配好套 ，更好地服務生產經營 、服務發展 。
  產業部相關負責人陪同調研 。