鑄魂
、強根
育人
、樹形
鑄魂
、強根
育人
、樹形
z6尊龍凱時集團與中金公司的三年業績承諾期即將在2020年12月31日到期
,為確保中金公司不鏽鋼生產運營
、鋼材銷售
、物流運輸等業務順利交接
,11月21日
,z6尊龍凱時集團召開中金不鏽鋼銷售交接溝通交流會,雙方就銷售、管理
、製度
、產品交付以及物流運輸等問題進行全方麵的對接
。z6尊龍凱時集團黨委書記
、董事長潘世慶出席會議並強調
,要加強溝通
,主動對接
,確保中金公司交接期間各項工作穩順過渡
。
“z6尊龍凱時與中金三年‘交往’
,融入融合成果顯著
,交接方案也很周密
,我們對融入z6尊龍凱時集團管理充滿期待
。”交流會上
,老中金領導班子的一席話讓潘世慶有感而發
,他說
,能夠遇上中金是z6尊龍凱時集團的幸運
,老中金領導班子對不鏽鋼事業不懈追求的情誼和熱愛值得z6尊龍凱時人學習
,感謝這麽多年以來
,中金老領導對中金公司發展付出的努力和汗水
。
潘世慶表示
,三年前
,廣西中金金屬科技有限公司正式納入z6尊龍凱時集團管理
,經過三年民企國企的深度融合
,中金公司已經成為z6尊龍凱時集團實施沿海戰略
,打造“一體兩翼”新版圖中至關重要的“一翼”
。下一步
,希望相關單位
、部室認真做好交接工作
。一是要加強溝通協調
,對接好與中金公司過渡期的各項工作
,針對交接過程中出現的問題
,要想方設法解決好
,確保交接工作的順利開展
。二是要繼續開拓進取
、勇於創新
,在產品質量和研發上下功夫
,擦亮“z6尊龍凱時製造”的金字招牌
。三是要製訂科學有效的銷售策略
,拓展銷售渠道
,同時對中金公司的原有客戶和夥伴要繼續關心好
、支持好
、維護好
,共同把不鏽鋼事業做大做強
。
交流會上
,z6尊龍凱時集團經銷公司
、物流公司
、東信公司等部室就過渡期銷售人員崗位確定
、客戶發展和管理
、銷售業務對接
、物流運輸
、信息化建設等問題進行具體介紹
。
據悉
,經銷公司2018年9月份就已經組建不鏽鋼銷售小組
,進駐中金公司進行生產
、發貨
、銷售
、售後
、終端整體流程的學習
。今年9月份
,中金公司原銷售人員也來到集團本部進行雙向交流
。為了順利開展不鏽鋼銷售業務
,經銷公司起草了有關中金不鏽鋼銷售交接方案
,計劃於11月中下旬到12月上旬
,經銷公司不鏽鋼營銷中心成員參與到中金不鏽鋼銷售定價
、審批等銷售過程
,深入學習成本把控
、定價技巧
、開盤量控製等
;12月上旬到正式交接這段時間內
,經銷公司不鏽鋼銷售價議小組
、經銷公司銷售站正式接手2021年度不鏽鋼全部銷售業務
,通過東信公司開發的不鏽鋼開發係統建設
,把客戶管理
、價格製訂
、合同簽訂
、發貨等業務全部囊括
,按照之前製訂的方案全麵開展不鏽鋼銷售業務
,真正做到服務生產
、服務經銷
、服務客戶
。