壓責任 、抓落實 、強執行 ！閻駿帶隊開展節前安全生產檢查

閻駿在煉鐵廠4號高爐操控室檢查安全生產情況

9月28日 ，z6尊龍凱時集團黨委副書記 、副董事長 、總經理閻駿帶隊來到焦化廠 、煉鐵廠開展中秋 、國慶節前及三季度安全生產大檢查暨安全履職考評工作 。強調要緊緊圍繞“年末百日安全無事故”活動 ，牢固樹立安全發展理念 ，強化安全生產管控 ，壓緊壓實安全生產主體責任 ，以“時時放心不下”的責任感抓好安全生產各項工作 ，在保障安全的前提下奮力衝刺四季度 ，全力以赴完成全年目標任務 。

閻駿率檢查組先後來到焦化廠二焦 、二化產區域 ，煉鐵廠4號高爐平台及操作室等區域進行詳細檢查 ，仔細詢問檢修安全措施落實 、設備管理維護 、生產經營狀況等方麵的細節 。對檢查現場發現的2號幹熄焦腳手架搭建間隙大 、防護欄缺少防護罩 、煉鐵廠4號高爐平台部分區域出現排水不暢等問題 ，閻駿要求相關單位逐一記錄 ，立即逐項對照整改 ，並及時反饋 ，實現閉環管理 。

閻駿在焦化廠二化產檢修區域檢查

閻駿在焦化廠檢查油庫粗苯槽消防設施

閻駿指出 ，安全生產是企業的“最大效益” ，更是最大的民生保障 ，一絲一毫都不能放鬆 。集團各單位要緊緊圍繞“年末百日安全無事故”活動 ，結合自身實際采取有力措施 ，進一步壓實責任 、抓好落實 、強化執行 ，按照“深反思 、嚴履職 、強管控 、保安全”的目標 ，把日常基礎工作長抓不懈 。

閻駿對安全生產工作強調了五點要求 。

一是細上加細 ，強化安全預防管控工作 。要抓好安全基礎管理和精益管理 ，精細組織每一項生產工作和檢修工作 ，盡快做好崗位測評和調整 ，結合實際推進危險作業“機械化換人 、自動化減人 、智能化無人”建設 ，提高檢修工作的可靠性 、安全性 。

二是實上加實 ，全麵壓緊壓實安全生產責任。樹牢安全生產第一責任人理念 ，將責任落實到每個員工 、每個崗位 ，使幹部職工真正建立“我要安全”的思想 。

三是嚴上加嚴 ，按體係文件管理要求抓好職責監督 。要強化製度管理 ，落實嚴格的監督和考核機製 ，對違章行為和失職失責人員揮“重拳” 。

四是“真刀真槍” ，實實在在做好應急預案和應急演練 。要加強應急物資管理 、強化應急救援隊伍建設 ，在實戰演練中真正發現問題 ，全麵梳理流程 、完善預案 、健全體係 。

五是緊盯目標 ，在安全生產的基礎上 ，紮實做好衝刺四季度各項工作 。煉鐵廠要持續對標找差 ，全力降低鐵水綜合成本 ；焦化廠要在技改 、環保項目建設上堅持從實際出發 ，區分輕重緩急 ，把好立項關 ，注重有效投資 。

集團辦 、安環部 、焦化廠 、煉鐵廠 、燒結廠 、動力廠 、物流公司等相關人員參加檢查 。