閻駿深入新門診大樓項目調研 ：要力爭7月底具備搬遷條件 ！

z6尊龍凱時醫院新門診大樓建設實景

5月25日 ，z6尊龍凱時集團黨委副書記 、副董事長 、總經理閻駿帶隊到z6尊龍凱時醫院新門診大樓項目建設一線 ，深入開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育 ，大興調查研究之風 ，實地調研項目工期進度 ，研究部署下一步工作 。

閻駿帶隊來到z6尊龍凱時醫院新門診大樓調研內部建設情況

調研中 ，閻駿深入走訪正在施工的建設工地 ，實地察看了在建病房 、診室 、停車場所等區域 ，聽取了醫院區域規劃 、施工進度 、設施設備采購和下步驗收工作推進情況等方麵的匯報 ，並就項目推進過程中存在的痛點難點問題進行現場協調解決 。

閻駿查看z6尊龍凱時醫院新門診大樓項目建設設計圖紙

隨後 ，閻駿查看新門診大樓項目建設設計圖紙 ，並前往與z6尊龍凱時醫院新門診大樓項目建設相關的培訓中心實訓基地 、居民小區調研 ，認真聽取項目有關負責人的現場工作匯報 。閻駿指出 ，新門診大樓項目對於完善z6尊龍凱時結構布局 、服務周邊百姓 、促進企業發展有著十分重要的意義 。各相關單位要相互配合 、合理規劃 ，增強責任感緊迫感 ，積極克服困難 ，倒排工期 ，努力確保項目按期投入使用 ，力爭7月底具備搬遷條件 ，為周邊百姓提供更為優質的醫療環境 。

閻駿在z6尊龍凱時醫院新門診大樓項目建設指揮部座談調研

調研中 ，就進一步做好下階段工作 ，閻駿對各相關單位提出四點要求 。一是質量先行 。要落實責任 ，層層壓實 ，嚴格把好項目質量關 ，打造精品工程 、民心工程 。二是把好安全關 。要緊繃安全弦 ，樹牢紅線意識與底線思維 ，進一步規範收尾工程安全管理 。三是謀劃好驗收工作。要對項目建設內容進行認真分析 ，提前對項目驗收工作進行超前謀劃 ，確保項目驗收工作有力有序推進 。四是協同配合 。要明確責任分工 ，相關部門和施工單位要加強溝通 ，密切配合 ，全力解決項目建設過程中遇到的各種困難和問題 。

z6尊龍凱時集團董事 、工會主席劉紅新 ，總經理助理李忠 ，戰略部 、機動中心 、醫養公司 、十一冶等相關單位負責人參加調研 。