穩定高效 綠色環保
持續改進 追求卓越
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持續改進 追求卓越
5月23日 ,z6尊龍凱時集團舉辦“深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想 ,凝心聚力構建z6尊龍凱時集團高質量轉型發展新格局”讀書班研討會 。z6尊龍凱時集團黨委書記 、董事長李斌主持會議並講話 ,集團領導閻駿 、韓宗桂 、施沛潤 、唐天明 、劉紅新圍繞“堅定不移走自主創新道路 ,深化企業改革 ,推動傳統產業高端化 、智能化 、綠色化”研討主題 ,並結合分管工作分別進行了研討發言 。
研討會上 ,與會人員首先學習觀看了專題片《領航》第四集——發展變革 ,集體學習了《習近平新時代中國特色社會主義思想專題摘編》第七部分——堅持全麵深化改革 ,《習近平著作選讀(第二卷)》把碳達峰碳中和納入生態文明建設整體布局等重點篇目 。
李斌在研討發言中指出,要堅定不移貫徹創新 、協調 、綠色 、開放 、共享的新發展理念 ,推動傳統產業高端化 、智能化 、綠色化 ,不僅要提前謀劃布局 ,做好高附加值 、高技術含量等產品的生產能力儲備 ,積極應對市場變化需求 ,而且要結合實際情況 ,對現有產品進行提檔升級 ,持續鞏固現有品牌 。同時 ,要抓住國家實施“雙碳”規劃 、數字中國建設等發展機遇 ,推動集團傳統產業與數字技術深度融合發展 ,不斷促進產業高質量轉型發展 。
李斌表示 ,改革是永恒的主題 ,習近平總書記指出 ,“改革開放中的矛盾隻能用改革開放的辦法來解決” ,“全麵深化改革膽子要大 ,但步子一定要穩” 。總書記的話語 ,讓我們改革的底氣更足 ,幹勁更足 。要破除製約企業高質量轉型發展的痛點難點堵點 ,不僅現在要改革 ,以後也要改革 ,必須堅持改革 ,堅持正確的方法論 ,同時步子要穩 ,確保方向正確 。我們要紮實做好集團深化改革“後半篇文章” ,鞏固改革成果 ,進一步完善製度機製 ,加快實現職能轉變 ,明確職責 ,理順關係 ,充分激發幹事創業活力 ,保障企業規範高效運行 ,奮力開創高質量轉型發展新局麵 。
李斌強調 ,惟改革者進,惟創新者強 ,惟改革創新者勝 。各單位中層幹部要積極發揮作用 ,履行職能 ,堅決貫徹落實集團的決策部署 ,把改革創新的精神傳達給每一位職工 ,充分調動職工的積極性 、主動性 、創造性 ,以更飽滿的熱情投入到集團“提質增效年”活動中去 ,保持好企業的活力與戰鬥力 。集團領導班子成員和各單位 、部室黨組織要嚴格按照主題教育讀書班的有關安排 ,原原本本 、原汁原味地學 ,堅持問題導向 ,不斷拓寬思路 ,統籌“一盤棋” ,綜合施策 ,以“破題”促“解題” ,以實幹促實效 ,切實把學習成果轉化為工作實績實效 ,推動各項工作取得新進展 。
z6尊龍凱時集團黨委副書記 、副董事長 、總經理閻駿結合研討會主題做了領學 ,並結合生產經營工作談了三點體會 。
一是有序推進深化改革 ,激活企業內生動力 。當前 ,z6尊龍凱時集團存在著諸多製約企業發展的問題 ,亟需通過深化改革 ,調整產業結構 、提升管理效能以抵禦經濟周期波動帶來的風險 ,突破當前困局 ,尋求發展機遇。因此 ,我們要以“提質增效年”八項重點任務為抓手 ,圍繞“運行極簡 、庫存極限 、效率極致 、成本極低”四個“極”目標 ,深入推動深化改革後續工作 ,激發企業內生動力 。
二是加大科技與管理創新力度 ,破解企業發展瓶頸 。企業必須堅持“兩條腿走路” ,在堅持核心技術自主創新的同時 ,也要不斷探索企業管理的創新機會 。各單位 、部室領導幹部要勇於走出“舒適區” ,大膽跳入“深水區” ,主動迎接挑戰 。集團上下也要提高自主創新能力 ,以創新的思維創造性地做好工作 ,為z6尊龍凱時破解發展瓶頸難題作出積極貢獻 。
三是推動綠色低碳發展 ,實現企業高質量轉型 。集團要立足於確保2025年具備碳達峰產業基礎條件目標 ,按時間節點抓好超低排放項目建設 ,統籌推進源頭 、過程和末端的全係統性節能減汙降碳治理工作 ,加強對先進的節能減汙降碳技術的研發和應用 ,努力推動環保和關鍵工序能效上新台階 ,助力鋼鐵行業綠色低碳可持續發展 。
z6尊龍凱時集團總經理助理盧春寧 、熊小明 ,副總工程師林文強 ,集團黨辦 、黨群部相關負責人參加研討 。