閻駿到合金公司、中金公司、武宣新材料公司調研：緊扣“提質增效”工作主線，確保實現一季度“開門紅”

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發布日期：2023-02-08

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2月7日、8日，z6尊龍凱時集團黨委副書記、副董事長、總經理閻駿率隊到合金公司、中金公司、新材料武宣公司調研，並出席了合金公司、中金公司“三代會”以及中金公司民主生活會，強調要堅定信心決心，聚焦深化改革，緊扣“提質增效”工作主線，圍繞生產經營中心工作，繼續發揚迎難而上、敢於進取的優良作風，為完成2023年工作任務不懈努力。

合金公司“三代會”

中金公司“三代會”

會上，閻駿對合金公司、中金公司“三代會”的勝利召開表示熱烈祝賀，向全體幹部職工致以誠摯的問候，對兩基地過去一年的工作成效給予了充分肯定。他指出，去年兩基地圍繞集團決策部署，積極推進改革攻堅行動，在降本提質增效方麵做了不少工作，生產總體安全順行，技改項目有序推進，職工隊伍狀況穩定，各項指標逐步向好，為集團減虧控虧作出了積極貢獻。

閻駿強調，2023年是全麵貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，是實施“十四五”規劃的關鍵之年，更是集團務必要打好扭虧增盈翻身仗的一年，扛在肩頭的責任擔子更加沉重。為此，全體幹部職工要堅定信心決心，繼續發揚迎難而上、敢於進取的優良作風，奮力完成2023年既定目標任務。

對於兩基地下一步工作，閻駿分別提出要求：

一、要高度統一思想，堅定發展信心。

將思想和行動統一到集團的各項決策部署上來，凝心聚力，增強緊迫感、責任心，發揮適應市場能力，打贏打好扭虧增盈攻堅戰，朝著實現一季度“開門紅” 、全年盈利的目標努力奮鬥。

二、要內部挖潛節流，實現降本增效。

緊緊圍繞集團“提質增效年”工作主線，堅決落實好極致降本，內部挖潛開源節流，繼續對標找差，緊貼市場，全力實現降本增效。

三、要聚焦深化改革，提升管理水平。

把深化改革作為增強企業活力、提高人均產鋼量的著力點和突破口，持續加強企業精細化管理，加強企業製度、組織、評價等體係建設，全麵提升戰略、財務、人資等方麵的管理能力，激發全體職工幹部的幹事創業熱情。

四、要精心組織統籌，加快推進技改。

投資方向重點聚焦安全、環保、設備更新等剛性投資，產品結構調整升級，以及投資省見效快的降本增效類項目，積極推進相關技改項目進度，力保盡快投用。

五、要加強安全管控，防範重大風險。

要抓好安全管理製度、規程、標準完善和落實，嚴格考核和責任追究，全麵提升安全管理水平。同時要不斷提升綜合素質和業務能力，切實增強工作預見性，防範重大風險，不斷促進企業可持續高質量發展。

六、要全麵從嚴治黨，強化廉潔從業。

要切實貫徹全麵從嚴治黨，持之以恒地抓履職監督，強化執紀問責，確立規範意識，把控廉潔風險。不斷創新黨建工作方式方法，提升黨建引領作用，把黨建工作內容深入融合到業務工作中來，以黨建促進業務水平提升。

七、要關心關愛員工，增強企業凝聚力。

想方設法解決職工急難愁盼問題，進一步提升員工的歸屬感、幸福感。打造員工信賴和歡迎的“職工之家” ，進一步提升企業凝聚力，為企業發展貢獻力量。

2月7日，閻駿還出席了中金公司民主生活會並做點評講話。

閻駿指出，中金公司領導班子對這次民主生活會高度重視、準備充分，對待問題精準聚焦、定向發力，同誌之間坦誠相待、批評與自我批評到位、整改方向明確、措施務實，達到了預期目的。希望中金公司領導班子對照整改清單切實抓好整改落實，以民主生活會為新起點，堅定政治信仰，勇於擔當作為、抓好班子建設，形成工作合力、把握工作主線，加快轉型發展、推進精益管理，提升治理效能、增強廉潔自律，築牢拒腐防線，進一步知責於心、擔責於身、履責於行，開啟新形勢下中金公司發展新征程。