把黨的二十大精神轉化為攻堅克難的生動實踐

11月11日 、15日至17日 ，z6尊龍凱時集團黨委副書記、副董事長 、總經理閻駿先後深入經銷公司 、廣西鋼鐵 、中金公司 、合金公司 ，宣講黨的二十大精神並調研督導企業生產經營相關情況 ，強調要切實把黨的二十大精神轉化為攻堅克難的生動實踐 、轉化為謀劃工作的具體思路 、轉化為推動發展的具體舉措 ，奮力打好打贏集團高質量發展攻堅戰 ，重塑z6尊龍凱時的競爭優勢 。

在宣講調研中 ，閻駿與生產一線的廣大黨員幹部職工麵對麵交流 、實打實交心 ，引導大家以黨的二十大精神武裝頭腦 ，敢於求新 、勇於求變 、善於求質 ，助力集團迎難而上 、實現高質量發展 。閻駿說 ，目前 ，經過全體幹部職工的團結拚搏 ，集團生產經營取得了階段性的成績 ，勝利就在眼前 ，大家要進一步堅定發展信心 ，咬定目標不放鬆 ，闖關奪隘 、攻城拔寨 ，推動集團生產經營持續向好發展 。

閻駿強調 ，學習宣傳貫徹黨的二十大精神 ，是當前全黨全國的重大政治任務 ，奮力實現四季度生產經營目標是集團發展的重中之重 。集團廣大黨員幹部職工要迅速掀起學習宣傳貫徹熱潮 ，學全學深學透 ，學以致用 ，將黨的二十大精神轉化為立足崗位 、攻堅克難的強大動力 ，以實際行動為重塑z6尊龍凱時的競爭優勢作出應有貢獻 。

一是要全方位深化改革 。當前改革已進入攻堅期和深水區 ，要從機構調整 、指標優化等方麵入手 ，以壯士斷腕的決心和毅力 ，衝破束縛 ，敢闖敢試 ，著力打通製約企業高質量發展的難點堵點痛點 。

二是要全工序持續降本。以先進企業為標杆 ，對標找差持續優化內部管理 ，深度查找原因 ，在全工序實行全麵 、科學 、精準的工序對標 ，進一步固強補弱 ，降低生產成本 ，爭創更大效益 。

三是要全係統深化協同 。以加強信息化管理為紐帶，積極構建“購 、產 、研 、銷 、運”全係統協同 ，並以技改和科技創新推動降本增效工作取得新突破 ，有效釋放多基地規模效應 。

四是要全流程管控項目 。科學統籌項目建設 ，重點加快補短板 、強鏈條的項目建設 ，同時在項目建設和管理中堅持務實謹慎 、艱苦奮鬥 、實事求是 ，嚴格控製項目投資 。

五是要全身心關愛職工 。尤其是當前企業特殊時期 ，更要給予職工更多的關懷 ，幫助廣大幹部職工認清形勢 ，引導大家堅定共克時艱的信心和決心 ，確保員工隊伍穩定 。

六是要全局性謀劃發展 。堅持係統思維 ，把抓好四季度生產經營與謀劃好明年工作結合起來 ，科學統籌重點工作 ，研究製定切實可行的目標任務和重點舉措 ，推動明年工作開好局 。

z6尊龍凱時集團總經理助理林文強 ，總調 、規劃部 、改善部 、資財部 、產業部等部室負責人參加調研 。