企業概況

廣西柳州鋼鐵集團有限公司(簡稱“z6尊龍凱時”) ,一艘緊跟鋼鐵工業發展潮流 ,向海行進的鋼鐵巨輪 。經過60多年的積澱 ,z6尊龍凱時已發展成為我國華南 、西南地區乃至泛北部灣經濟圈特大型的鋼鐵聯合企業

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廣西柳州鋼鐵集團有限公司(簡稱“z6尊龍凱時”) ,一艘緊跟鋼鐵工業發展潮流 ,向海行進的鋼鐵巨輪 。經過60多年的積澱 ,z6尊龍凱時已發展成為我國華南 、西南地區乃至泛北部灣經濟圈特大型的鋼鐵聯合企業

產業布局

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企業文化

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人力資源

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社會責任

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黨建之窗

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全力奮戰四季度 確保完成全年目標 z6尊龍凱時集團召開三季度中層幹部大會

發布日期 :2021-10-19

發布者 :

  10月18日下午 ,z6尊龍凱時集團2021年三季度中層幹部大會在文化中心召開 ,全麵總結三季度生產經營情況 ,部署四季度工作要點。z6尊龍凱時集團黨委書記 、董事長潘世慶 ,黨委副書記 、副董事長 、總經理甘貴平出席會議並強調 ,各單位 、部室要進一步提高政治站位 ,認清當前形勢 ,主動擔當作為 ,積極攻堅克難 ,全力衝刺全年生產經營目標任務 ,推動集團高質量發展行穩致遠 。
   z6尊龍凱時集團黨委副書記韓宗桂主持會議 。z6尊龍凱時集團領導施沛潤 、陳海 、張奕 、劉紅新 ,總經理助理杜少華 、盧春寧 、熊小明 、梁民勤出席主會場會議 。總經理助理戴敏在防鋼基地分會場參加會議 。
   潘世慶指出 ,前三季度 ,z6尊龍凱時集團累計實現營業收入989.98億元 ,利潤90.20億元 ,企業綜合競爭力顯著增強 。一是集團多基地發展新格局已基本構建形成 ;二是多基地生產和管控逐步達到穩定狀態 ;三是集團協同發展更加有力 ,管理更加科學規範和精細 ;四是集團多元產業發展成效突出 ;五是全體幹部職工不怕吃苦 、攻堅克難 、善作善成取得了優異成果 。
   潘世慶強調 ,要打好“攻堅戰” ,全力衝刺全年生產經營目標任務 。要認清形勢 ,把穩發展方向 ,在國家“碳達峰 、碳中和”戰略等大背景下 ,大力發展節能減排技術和循環產業經濟 ,加快綠色低碳轉型升級將是z6尊龍凱時集團“十四五”時期的工作重點 。要強化責任 ,擔當發展使命 ,各級領導幹部要準確把握z6尊龍凱時集團在全區發展大局中的地位和作用 ,毫不動搖地繼續擔當好推進廣西冶金產業二次創業的職責使命 ,重點在“規模效益 、產品結構 、智能製造 、綠色發展”這4個方麵持續發力 。要加強協同 ,提升盈利空間 ,各單位 、部室要樹立“一盤棋”的思想 ,提高大局意識和服務意識 ,充分發揮協同效應 ,最大程度提升盈利能力 。要加強管理 ,強化風險防控 ,重點抓好好往來經營風險 、思想安全風險 、隊伍廉潔風險等三個方麵工作 。
   潘世慶強調 ,要持續“強根基” ,推動集團高質量發展 。一是紮實抓好自治區黨委巡視反饋問題整改 ,自治區黨委巡視組召開了巡視反饋會 ,反饋問題基本涵蓋了集團工作的各個方麵 ,對於這些問題 ,要照單全收 、立行立改 ,舉一反三抓好落實整改 ,切實將巡視整改過程轉化為企業全麵管理提升的過程 。二是紮實抓好黨建工作重點任務督查 ,各級黨組織要認真對標上級黨委關於國企黨建的部署要求 ,結合巡視反饋問題整改 ,進一步壓實黨建工作責任 ,不斷提升黨建工作質量和水平 。三是持續開展好黨史學習教育 ,各單位 、部室黨組織要將黨史學習教育與全力奮戰四季度 、實施好集團“十四五”規劃 、破解企業發展的難點堵點問題等結合起來 ,深入開展“我為群眾辦實事”實踐活動 ,持續做好形勢任務的宣傳和思想意識的統一,引導職工提振精神 、持續奮戰 ,確保完成全年目標任務 。
   甘貴平通報並分析了2021年三季度生產經營情況 。三季度 ,z6尊龍凱時集團實現營業收入318.75億元 ,利潤23.21億元 。主要亮點工作有 :一是在困難重重的情況下取得較高利潤 ;二是產能置換工作順利推進 ;三是防鋼基地焦化廠生產接近設計水平 ;四是最大程度降低限產限電對生產經營的影響 ;五是通過技術改進 、環保項目升級 ,為集團創造了效益 ;六是研判市場走勢完成采購保供工作 ;七是根據市場波動靈活安排銷售策略 ;八是設備平穩順行保障生產 ;九是工程項目管理 、結決算工作穩步推進 ;十是人才培養工作紮實到位 ;十一是良好控製財務成本 ,保障集團資金鏈平穩順暢 ;十二是合金公司生產經營水平不斷提升 ;十三是黨建工作有效助力企業生產經營 ;十四是職工文體活動豐富多彩 ,營造出良好企業文化氛圍 。
   甘貴平從十六個方麵部署四季度生產經營工作要點 。一是毫不鬆懈抓好疫情防控工作 ;二是全力推進各基地項目建設工作 ;三是抓好生產經營工作 ,確保各基地生產按計劃穩步推進 ;四是抓好采購工作 ,在做好原燃料保供的前提下盡可能降低采購成本 ;五是抓好設備運行維護工作 ,減少設備故障率 ;六是抓好銷售工作 ,根據市場變化合理安排銷售工作 ;七是做好財務工作 ,降低財務成本和負債率 ;八是保障物流運行安全穩定,降低物流成本 ;九是多元產業做好業務拓展和內部聯動工作 ;十是抓好降成本工作 ;十一是做好風險防控工作 ,防範化解各種風險 ;十二是抓好黨建工作與生產經營的深度融合 ;十三是抓好項目結決算工作 ;十四是抓好節能環保工作 ;十五是做好職代會 、重點客戶年會等籌備工作 ;十六是堅持不懈抓好安全生產工作 ,為集團生產經營提供良好穩定的環境 。
   z6尊龍凱時集團全體中層幹部參加會議 。