企業概況

廣西柳州鋼鐵集團有限公司(簡稱“z6尊龍凱時”) ,一艘緊跟鋼鐵工業發展潮流 ,向海行進的鋼鐵巨輪 。經過60多年的積澱 ,z6尊龍凱時已發展成為我國華南 、西南地區乃至泛北部灣經濟圈特大型的鋼鐵聯合企業

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廣西柳州鋼鐵集團有限公司(簡稱“z6尊龍凱時”) ,一艘緊跟鋼鐵工業發展潮流 ,向海行進的鋼鐵巨輪 。經過60多年的積澱 ,z6尊龍凱時已發展成為我國華南 、西南地區乃至泛北部灣經濟圈特大型的鋼鐵聯合企業

產業布局

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企業文化

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人力資源

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社會責任

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黨建之窗

廣西柳州鋼鐵集團有限公司(簡稱“z6尊龍凱時”) ,一艘緊跟鋼鐵工業發展潮流 ,向海行進的鋼鐵巨輪 。經過60多年的積澱 ,z6尊龍凱時已發展成為我國華南 、西南地區乃至泛北部灣經濟圈特大型的鋼鐵聯合企業

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z6尊龍凱時召開二季度中層幹部大會暨書記例會 切實增強緊迫感責任感 奮力攻堅全年目標任務

發布日期 :2021-08-06

發布者 :

   8月5日 ,z6尊龍凱時集團召開2021年二季度中層幹部大會暨書記例會 ,全麵總結二季度生產經營情況 ,部署三季度工作要點 。z6尊龍凱時集團黨委書記 、董事長潘世慶 ,黨委副書記 、副董事長 、總經理甘貴平出席會議並強調 ,各單位 、部室要進一步提高政治站位 ,切實增強緊迫感責任感 ,主動擔當實幹 ,積極攻堅克難 ,全力以赴完成全年目標任務 ,為柳州市乃至自治區經濟穩增長作出應有貢獻 。
   z6尊龍凱時集團領導覃應霜 、施沛潤 、閻駿 、陳海 、張奕 、劉紅新 ,總經理助理杜少華 、盧春寧出席主會場會議 ,總經理助理戴敏在防鋼基地分會場參加會議 。z6尊龍凱時集團董事 、副總經理施沛潤主持會議 。
   潘世慶強調 ,要以高度的政治責任感做好三季度的生產經營和項目建設各項工作 。一是要認清形勢的複雜和嚴峻 ,進一步提高政治站位 。當前 ,集團用電 、產品銷售等麵臨一些困難和挑戰 。作為柳州市乃至自治區的重要經濟增長點 ,集團的發展好不好 ,關係到柳州市 、自治區的經濟社會發展 ,各級領導幹部一定要提高政治責任感 ,切實增強全局意識 、大局觀念 ,全力以赴完成全年目標任務 。二是各部室 、單位要樹立“一盤棋”思想 ,進一步強化工作協同 ,相互支持 ,相互配合 ,全麵統籌做好集團生產經營和項目建設等各方麵的工作 。三是要抓住重點工作的“牛鼻子” ,強化研究 ,增強緊迫感 ,注重輕重緩急 ,重點推進好影響到集團發展甚至自治區穩增長的重點工作。四是各級領導幹部要強化履職 ,主動擔當 ,認認真真、不折不扣做好本職工作 。
   潘世慶強調 ,要強化疫情的防控工作 ,鞏固疫情防控成果 。近期國內疫情有所反彈 ,特別是變異病毒傳染力更強 ,集團全體幹部職工要充分認識疫情狀況的複雜性與不確定性 ,高度重視疫情防控工作 ,增強個人防護意識 。要準確把握當前疫情防控工作形勢 ,結合集團實際情況及時調整防控策略和措施 ,確保疫情防控工作萬無一失 。各相關部門要進一步提高政治站位 ,切實增強疫情防控工作的責任感和緊迫感 ;要進一步壓實疫情防控責任 ,保持備戰狀態 ,強化宣傳引導 ,築牢疫情防控工作的安全防線 ,確保集團生產經營和項目建設持續穩定 。要嚴格按照自治區以及柳州市疫情防控工作部署要求 ,迅速采取紮實有效的措施 ,把防控工作全麵做實做細 ,持續鞏固好集團疫情防控成果 。
   潘世慶強調 ,要強“根”鑄“魂” ,切實加強黨的建設 。要以改革發展成效檢驗黨建工作的成果 。如 ,在生產還不夠飽滿的情況下 ,職工隊伍穩不穩定 ,思想波動大不大 ;在生產經營 、項目建設推進效果如何 ,這其中的管理授權是否到位 ,職責是否明晰 ,幹部是否擔當 ,等等 ,這些都可以檢驗黨建工作做得好不好。當前 ,集團麵臨市場環境複雜 、生產經營任務重 、項目建設壓力大等一些挑戰 ,企業越是在充滿挑戰的情況下 ,各級黨組織越要抓好黨建工作 ,要嚴格按照上級黨委關於國企黨建工作的部署要求 ,進一步壓實黨建工作 ,強化黨建與生產經營中心工作的深度融合 ,提升黨建工作的內生動力 。廣大黨員幹部要提高政治站位 ,認真履職 ,提高工作能力 ,切實將黨建工作抓實抓細 ,為集團高質量協同發展貢獻力量 。
   潘世慶強調 ,要以上率下持續開展好黨史學習教育 。黨史學習教育開展以來 ,各單位 、部室黨組織結合慶祝建黨100周年係列活動 ,開展了形式多樣 、內容豐富的學習教育活動 ,做到規定動作到位 ,自選動作出彩 。下一步 ,要持續發力 ,繼續按照黨史學習教育實施方案的部署安排抓好落實 ,高質量召開好黨史學習教育專題組織生活會 ,特別要采取有效載體學習貫徹習近平總書記在慶祝中國共產黨成立100周年大會上的重要講話精神 ,引導廣大黨員幹部深化對黨的曆史的係統把握 ,明確繼承傳統 、立足當前 、開創未來的實踐要求 。
   甘貴平通報並講評了2021年二季度生產經營情況 。二季度 ,z6尊龍凱時集團實現營業收入351.62億元 ,利潤45.19億元 。主要亮點工作有 :一是超額完成一季度提出的利潤目標 ,並創曆史季度最好水平 。二是生產經營穩定順行 。三是中金新係統項目投產 。四是防鋼2號高爐具備投產條件 。五是技改項目有序推進 。六是采購保供工作把握節點完成較好 。七是銷售工作靈活多創效 。八是設備運行穩定 。九是財務工作完成較好 。十是多元產業業績突出 。十一是合金公司納入集團後生產穩定順行 。十二是黨建工作開展較好 。十三是疫情防控工作成果明顯 。同時也存在原燃料采購成本上升帶來的經營風險 ,以及防鋼基地安保壓力較大 ,偷盜案件時有發生等困難與不足 。會議還對二季度表現突出的單位進行表揚 ,不足的單位進行警示批評 。
   甘貴平對當前市場走勢進行了分析 。他指出 ,下半年隨著國家相關政策變化 ,鋼鐵產能預計有所下降 ,隨著產能下降 ,鐵礦石等原燃料價格或將隨之下降 ,再加上國外經濟複蘇 ,鋼鐵價格預計維持在高價位波動 。但受國內電力不足 、出口政策變化以及國內疫情反複等因素影響 ,市場形勢對鋼材效益影響較大 。因此 ,我們既要看清市場的不確定性 ,又要關注國家出台的調控政策 ,以此來調控生產 ,確保集團實現效益最大化 。
   甘貴平從十六個方麵布置三季度生產經營工作要點 。一是嚴防死守 ,抓好疫情防控工作 ,嚴格執行自治區 、柳州市以及集團的疫情防控要求 。二是全力加快集團各項目建設工作 ,力爭項目早日竣工投產 。三是抓好集團生產經營工作 ,確保多基地生產穩定順行 。四是從安全 、質量等方麵抓好三階段年修工作 。五是根據市場走勢判斷 ,合理安排采購工作。六是抓好設備運行管理工作 ,控好備件采購 ,確保生產穩順 。七是做好重點客戶的維護管理工作 ,並根據市場變化靈活調整銷售策略 ,做到穩銷 、快銷 。八是抓好財務管理工作 ,降低財務費用 ,確保集團資金安全 。九是抓好多基地物流保供工作 ,把控好物流成本 。十是抓好多元產業生產經營工作,提高盈利能力 。十一是做好降成本工作 。十二是抓好風險防控工作 ,提高精細化管理,防控好各種有可能存在的風險漏洞 。十三是抓好黨風廉政建設 ,為生產經營保駕護航 。十四是抓好項目結算工作 ,提升工作效率 。十五是抓好節能環保工作 。十六是針對當前高溫天氣做好安全生產工作 。
   集團全體中層幹部參加會議 。