潘世慶甘貴平春節假期後首個工作日開展調研慰問 不負春光 隻爭朝夕

   2月18日 ，牛年春節假後的第一個工作日 ，帶著新春的美好祝福 ，z6尊龍凱時集團黨委書記 、董事長潘世慶 ，黨委副書記 、副董事長 、總經理甘貴平先 後到集團紀委 、技術中心 、煉鐵廠 、轉爐廠 、質量部開展調研慰問活動 ，對廣大幹部職工過去一年的辛勤工作表示感謝 ，並勉勵大家在新的一年裏 ，勠力同心 、鼓足幹勁 ，以飽滿熱情的精神狀態 、高效務實的工作作風 ，積極投入到工作中去 ，不斷開創集團改革發展新局麵。z6尊龍凱時集團紀委書記 、自治區監委駐z6尊龍凱時集團監察專員覃應霜 ，董事 、副總經理施沛潤參加慰問 。
  “祝大家身體健康 、闔家幸福 、萬事如意 ！”上午9時許 ，潘世慶 、甘貴平 、覃應霜首先來到集團紀委 ，看望慰問集團紀檢監察幹部 ，向大家致以新春的祝福和節日的慰問 ，對大家為“一體兩翼”高質量發展營造風清氣正良好環境所作出的努力表示感謝 ，勉勵廣大紀檢監察幹部踐行初心使命 、奮力擔當作為 ，為集團“十四五”開好局起好步 、邁步世界500強保駕護航 。
在座談會上 ，潘世慶對下一步的集團紀檢監察工作提出四點希望 。一要旗幟鮮明講政治 。始終在政治立場 、方向 、原則 、道路上 ，同以習近平同誌為核心的黨中央保持高度一致 。統一思想認識 ，嚴格按照黨中央 、自治區黨委以及集團黨委要求開展工作 ，不折不扣抓好貫徹落實 。二要進一步增強使命感和責任感 。當前 ，我們正處於改革發展的關鍵時期 ，隨著“一體兩翼”鋼鐵版圖的深入推進 ，集團建設任務 、生產任務 、發展任務都很繁重 ，相應的廣大紀檢監察幹部肩上的責任也變得繁重 。紀檢監察幹部要心懷使命感 、強化責任感 ，充分認識反腐敗鬥爭的長期性 、複雜性和艱巨性 ，切實履行起肩上扛著的責任 ，恪盡職守 ，愛崗敬業 ，無私奉獻 ，開拓創新 ，以實際行動為企業改革發展貢獻智慧和力量 。三要圍繞中心 、服務大局 。緊盯集團重大項目推進 、重大改革實施 、重要工作安排等中心工作 ，用心思考 、科學謀劃 、精準實施 ，推動紀檢監察工作與生產經營工作深度融合 ，進一步把監督的優勢 、製度的優勢轉化為企業治理的效能 、發展的動能 ，為企業生產經營保駕護航 。四要強化隊伍建設 。打鐵必須自身硬 ，廣大紀檢監察幹部要加強自身學習 ，努力提高工作能力和水平 ，既要熟知黨章黨規黨紀 ，又要學懂弄通企業內部規章製度和國家憲法法律 ，真正做到業務素質過硬 ，努力成為嚴格執紀的行家裏手 。要加強調研 ，善於在調研過程中發現問題 ，找到處理問題的抓手 ，妥善解決問題 。要加大紀檢監察人才培養力度 ，在人員 、組織架構上適應不斷發展壯大的企業實際和需求 ，以高質量人才隊伍促進高質量紀檢監察工作 ，以高質量紀檢監察工作推動企業高質量發展 。
  甘貴平對紀檢監察幹部提出四點希望和要求 。一要堅持“預防為主”的原則 。在源頭防治腐敗上多做文章 ，構築以教育為主自覺抵禦腐蝕的思想防線 ，完善以源頭預防為主治理腐敗的製約防線，健全以預警機製為主拒腐防變的懲處防線 ，促使廣大幹部職工不敢腐 、不能腐 、不想腐 。二要準確把握“三個區分開來” 。把從嚴執紀問責與容錯糾錯有機統一起來 ，進一步建立健全容錯糾錯機製 ，寬容幹部在改革創新中的失誤錯誤 ，讓受規誡和受處理的同誌心服口服 。要堅持嚴管和厚愛結合 ，大膽為受失實檢舉控告的幹部澄清正名 ，為實幹者撐腰 ，為幹事者鼓勁 ，體現組織澄清是非 、保護幹部的鮮明立場 ，讓敢於擔當的幹部放下包袱 、輕裝上陣 。三要進一步提高專業能力和業務水平 。紀檢監察幹部要加強學習 ，強化紀法意識 、紀法思維 、紀法素養 ，補齊短板 ，提高專業化水平 ，從嚴從實加強自我監督約束 ，以高素質幹部隊伍推動紀檢監察工作高質量發展 。四要瞄準靶心 、抓住重點 ，緊盯重點人 、重點事 。把執紀監督和具體業務相結合 ，盯住重大事項決策 、重要幹部任免 、重要項目安排 、大額資金的使用等重點領域 ，審批 、監理 、檢驗等重點環節 ，切實加強對權力和資金密集 、廉政風險較高部門的製約和監督 ，堅決防止損公肥私 、以權謀私 、“腐蝕”與“被腐蝕”情況發生 ，為集團順利完成各項目標任務 、衝刺世界500強保駕護航 。

   覃應霜結合紀檢監察工作實際同紀檢監察幹部分享了八點體會。一是監督必須始終依靠黨的領導 ，才能保持正確的政治方向 ；二是監督必須依靠全公司職工集體參與 ，才能做到全方位監督 ；三是監督必須依規依紀依法 ，發揮專業水平 ，才能讓查辦的案件經得起考驗 ；四是監督必須持續在穩準狠上加大力度 ，才能形成強烈震懾效應 ；五是監督必須圍繞集團重大戰略目標方向去開展 ，才能最大程度保障執行 ；六是監督必須確保集團和諧穩定 ，才能充分凸顯價值 ；七是監督必須營造積極正氣的創業環境 ，正確把握好運用好“三個區分開來” ，才能旗幟鮮明為敢於擔當的幹部撐腰鼓勁 ，進一步激勵廣大幹部擔當作為 ；八是監督必須始終在思想上行動上與黨中央保持高度一致 ，貫徹落實好上級紀檢監察機關的工作部署 ，才能真正做到中心工作推進到哪裏 ，監督就跟進到哪裏 ，有令必行 ，有禁必止 。
  “大家過年好 ，祝大家新春快樂 ，牛年大吉……”上午10時30分許 ，潘世慶 、施沛潤慰問了技術中心 、東信公司幹部職工 ，並與他們親切交談 ，互道新春祝福 ，感謝兩單位在過去一年裏對集團改革發展所作出的不懈努力 。在座談交流時 ，潘世慶認真聽取兩單位新一年工作計劃以及麵臨的困難與問題 ，潘世慶詳細記錄 ，並不時針對相關問題進行現場分析 、研判和解答 。就兩單位更好開展今年具體工作，潘世慶提出四點要求 ，一是要服從集團的發展大局 ，兩單位業務發展要圍繞集團“十四五”及未來發展戰略需要來設定 ，要與集團戰略發展需要一致 。二是要進一步解放思想 ，加大開放合作力度 ，作為集團研發和信息化的部門 ，不能固步自封 ，要主動走出去 ，尋求合作 ，與外界多交流 ，不斷提升自身的水平 。三是要加強學習 ，特別是在專業知識方麵強化學習 ，練就過硬本領 ，這樣才能跟上時代潮流 ，不被時代拋棄 。四是要加強團隊建設 ，兩單位年輕人員比較多 ，要時刻關注 、關心年輕人的成長 、成才 ，做好“傳 、幫 、帶”工作 ，多給年輕人壓擔子 ，練就過硬本領 ，打造專業化的研發團隊和信息化團隊 。
  “大家辛苦了 ，祝大家新春快樂 ，牛氣衝天……”下午4時30分 ，潘世慶 、施沛潤慰問了質量部幹部職工 ，並與他們親切交流 ，感謝他們在過去的一年對z6尊龍凱時生產經營發展所作出的積極貢獻 。就更好開展今年質量管理工作 ，潘世慶提出六點要求 。一是要加強創新 ，在技術力量 、檢驗管理 、製度觀念等方麵有所突破 ，力爭取得更好的成績。二是要加強隊伍建設 ，打造一支職業素養、專業能力過硬的質量管理隊伍 。三是要解放思想 ，加大開放合作力度 ，主動走出去 ，尋求合作 ，與外界多交流 ，不斷提升自身的水平 。四是要加強製度建設 。五是要加強與集團內部各部門的溝通聯係 ，聯手打造過硬的z6尊龍凱時品牌效應 。六是要加強質量監督 ，為z6尊龍凱時品牌保駕護航 。
   上午10時許 ，在煉鐵廠 、轉爐廠會議室 ，甘貴平向兩單位的幹部職工致以新春的問候和美好的祝福 ，對節日期間堅守工作崗位 ，以及為了應對疫情防控需要 ，積極響應政府就地過年的號召 ，主動選擇就地過年的員工表示衷心地感謝 ，並就兩單位新的一年生產經營與發展等進行了交流 。甘貴平指出 ，今年是“十四五”開局之年 ，也是集團“一體兩翼”穩步推進 ，形成柳州本部 、防鋼基地 、中金公司三基地聯動生產機製的關鍵一年 ，希望廣大幹部職工勇挑重擔 、主動作為 ，對已建成的設備設施 ，要盡快發揮效益 ，對還在建設當中的防鋼基地2號高爐 、中金公司新建高爐等設備設施 ，要加快建設 ，爭取盡快投產 ，早創效益 。
   甘貴平還來到在煉鐵廠3號高爐搶修現場 ，看望和慰問了正在現場搶修的工作人員 。2月15日 ，大年初四 ，正值舉國歡度春節之時 ，z6尊龍凱時集團下屬的工程技術公司接到煉鐵廠3號高爐搶修任務 ，該公司幹部職工主動結束假期 ，一聲令下召集公司管理幹部 、技術骨幹及施工人員投入搶修施工 。甘貴平叮囑現場施工的管理人員 ，一定要把安全工作放在首位 ，嚴格遵守和執行搶修相關安全規章製度 ，安全 、高效地完成搶修任務 。
   集團辦 、總調 、人資部 、改善部等部室相關負責人參加調研慰問活動 。