企業概況

廣西柳州鋼鐵集團有限公司(簡稱“z6尊龍凱時”) ,一艘緊跟鋼鐵工業發展潮流 ,向海行進的鋼鐵巨輪 。經過60多年的積澱 ,z6尊龍凱時已發展成為我國華南 、西南地區乃至泛北部灣經濟圈特大型的鋼鐵聯合企業

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產業布局

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企業文化

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人力資源

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社會責任

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黨建之窗

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以嶄新姿態推進高質量協同發展 奮力實現“十四五”良好開局 z6尊龍凱時集團“三代會”暨廠情發布會召開 潘世慶發表講話 甘貴平作行政工作報告

發布日期 :2021-01-19

發布者 : 羅熔軍 劉金亮 閻翔 覃遠旺 王希

   承前啟後繪藍圖 ,繼往開來譜華章 。1月15日 ,z6尊龍凱時集團第一屆七次職工代表大會 、第一屆五次工會會員代表大會 、2020年度先進代表大會暨2020年度廠情發布會在z6尊龍凱時文化中心召開 ,並設z6尊龍凱時會務中心 、防鋼基地 、中金基地視頻分會場 。來自z6尊龍凱時集團各條戰線的700多名職工代表和列席代表承載著廣大幹部職工的信任與重托 ,精神飽滿地步入各會場 ,勠力同心 、共商同繪企業發展宏圖 。
   會議要求 ,全體幹部職工要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導 ,認真貫徹落實自治區黨委 、政府和集團公司黨委決策部署 ,緊緊圍繞集團公司“向世界500強提速躍進”目標開好局 、起好步 ,振奮精神 、接續奮鬥 ,努力開創集團公司“十四五”高質量協同發展新局麵 ,以優異成績慶祝中國共產黨成立100周年 。
   柳州市人大常委會副主任 、總工會主席梁日春 ,副市長王鴻鵠 ,z6尊龍凱時集團領導潘世慶 、甘貴平 、韓宗桂 、覃應霜 、施沛潤 、閻駿 、唐天明 、張奕 、劉紅新 ,總經理助理杜少華 、戴敏 、熊小明出席會議並在主會場主席台就座 。z6尊龍凱時集團黨委副書記韓宗桂 ,董事 、副總經理施沛潤分別主持上午和下午的會議 。z6尊龍凱時集團副總經理陳海 ,總經理助理盧春寧因公出差 ,未出席會議 。
   上午9時許 ,大會在莊嚴的中華人民共和國國歌聲中開幕 。
   梁日春對z6尊龍凱時集團全體幹部職工銳意改革 、奮勇拚搏所取得的成績表示誠摯祝賀 ,並對新一年的工作提出四點希望 ,一是加強黨的建設 ,充分發揮工人階級和廣大勞動群眾主力軍作用 ;二是大力弘揚勞模精神 、勞動精神 、工匠精神 ,匯聚起團結奮鬥的強大力量 ;三是推進產業工人隊伍建設 ,努力為柳州工業高質量發展打造高素質勞動大軍 ;四是建立和諧穩定勞動關係 ,切實實現好 、維護好 、發展好職工合法權益 。
   王鴻鵠表示 ,作為在柳州紮根建廠 ,並逐漸發展壯大的z6尊龍凱時集團 ,長期以來不僅對柳州市經濟社會發展作出了巨大貢獻 ,而且在脫貧攻堅 、環境保護方麵也一直努力付出 ,彰顯國有企業的擔當 ,形成了如今綠色鋼企與山水城市和諧相融的局麵 。z6尊龍凱時集團是廣西工業的脊梁 ,也是柳州最重要的支柱企業 ,希望能抓住新時代發展新機遇 ,匯聚發展新優勢 ,打開發展新局麵 ,奪取發展新勝利 ,為柳州市打造“萬億工業強市”作出更大的貢獻和擔當 。
   z6尊龍凱時集團黨委書記 、董事長潘世慶發表重要講話 。從“回首來時路 ,久久為功 、行穩致遠”“展望新征程 ,認清形勢 、堅定信心”“奮進新征程 ,突出重點 、狠抓落實”“闊步新征程 ,防範風險 、守牢底線”“築夢新時代 ,從嚴治黨 、融合發展”等5個方麵對2020年工作以及“十三五”時期發展成就進行了全麵總結 、回顧 ,並對今年的重點工作進行部署強調 。
   潘世慶指出 ,2020年 ,z6尊龍凱時集團疫情防控 、生產經營和項目建設任務異常艱巨繁重 ,挑戰前所未有 。但是在自治區黨委 、政府和相關部門的關心 、指導下 ,堅持“包容 、創新 、超越 、共享”的核心理念 ,保持戰略定力 ,準確判斷形勢 ,精心謀劃部署 ,以超常規舉措 ,付出艱苦努力 ,推動集團公司進入了全麵提速 、全麵進步 、全麵突破的新階段 ,交出了一份令人滿意的答卷 。改革發展工作呈現了五大亮點 :以更優的業績貢獻了“z6尊龍凱時力量” ;以更燃的狀態跑出了“z6尊龍凱時速度” ;以更高的站位扛起了“z6尊龍凱時擔當” ;以更新的姿態展現了“z6尊龍凱時形象” ;以更實的行動詮釋了“z6尊龍凱時精神” 。
   “2020年取得的各項業績 ,是“十三五”期間 ,z6尊龍凱時集團全體幹部職工團結協作 、不懈奮鬥的成果 。”潘世慶說 ,回顧過去五年 ,諸多矛盾交織疊加 ,各種風險挑戰接踵而至 。我們積極落實廣西冶金產業“二次創業” ,不斷深化企業改革 、擴大對外開放合作 ,統籌推進企業生產經營和“沿海戰略”實施 ,取得了重大發展成就 。五年來 ,企業實力取得重大進步 ,鋼鐵布局取得重大成果 ,產業結構取得重大優化 ,企業改革和開放合作邁出重大步伐 ,創新驅動發展成果豐碩 ,防範和化解風險成效顯著 。
   “成績屬於曆史,未來更需奮進 。”潘世慶強調 ,2021年 ,是“十四五”的開局之年 ,是“危”與“機”並存 ,“變”與“新”交織 ,“時”與“勢”相應的一年 。奮進新時代 ,z6尊龍凱時集團具備過去難以想象的良好發展條件 ,但也麵臨著許多前所未有的困難和挑戰 。前進的道路絕非坦途 ,麵臨的考驗愈發嚴峻 ,不可避免遭遇激流險灘 。各級各部門要認清形勢 、把握大勢 、堅定信心 、順勢而為 。一是要認清宏觀形勢的嚴峻性 、複雜性 。當前 ,仍然存在世界經濟形勢複雜嚴峻 ,複蘇不穩定不平衡 ;國內經濟恢複基礎尚不牢固 ,疫情衝擊導致的各類衍生風險不容忽視 ;鋼鐵行業或將處於高位供給 、低盈利水平的態勢等問題 。二是要準確把握大勢駕馭大局 。新冠肺炎疫情的衝擊 ,深刻改變了全球政治經濟格局 ,要注重鞏固好這些優勢 ,立足新版圖 ,進一步優化產業結構 、產品結構 ,放大規模效應 、增強跨基地協同效應 、增強應對挑戰的韌勁 ,不斷提高發展的質量和效益 。要緊跟新時代發展潮流 ,緊緊抓住供給側結構性改革這條主線 ,通過推進生產製造與互聯網有機結合 ,打造智慧工廠 ,提升創新能力 ,努力適應市場需求變化 ,不斷增強鋼鐵板塊和多元板塊的有效供給能力 。
   潘世慶強調 ,2021年 ,是著力構建新發展格局的第一年 ,是z6尊龍凱時集團闊步邁向世界500強的關鍵一年 。今年工作的總體要求是 :以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導 ,全麵貫徹落實黨的十九大和十九屆五中全會 、中央和自治區經濟工作會議精神 ,深入貫徹落實習近平總書記對廣西工作的重要指示精神 ,堅持穩中求進工作總基調 ,以推動高質量發展為主題 ,以改革創新為動力 ,全麵貫徹新發展理念 ,積極融入新發展格局 ,持續推進解放思想 、改革創新 、擴大開放 、擔當實幹 ,堅持“包容 、創新 、超越 、共享”核心理念 ,積極踐行“和越之道”企業文化 ,推動企業持續健康高質量發展 ,加快發揮集團規模效益和產業集群效應 ,實現“十四五”良好開局 ,以優異成績慶祝中國共產黨成立100周年 。同時 ,要重點做好六個方麵的工作 :一是慎終如始抓好疫情防控 ;二是立足新版圖釋放規模效應 ;三是厚植多元產業發展優勢 ;四是對標世界一流補短板強弱項 ;五是深化改革應對變局開拓新局 ;六是大力實施人才強企戰略 。
   潘世慶強調 ,要鞏固發展成果 ,時刻保持危機感 ,樹立底線思維 ,把困難估計得更充分一些 ,把風險思考得更深入一些 ,下好先手棋 、打好主動仗 ,有效防範化解各類風險挑戰 ,不斷鞏固各方麵的階段性成效 ,腳踏實地繼續推動企業方方麵麵協調發展 、行穩致遠 。要抓好項目風險管控 。一方麵 ,我們要盯緊規劃 、投資 、進度 、質量等方麵的管理 ,確保項目如期完成 ,盡早投產創效 。另一方麵 ,我們要堅持有效化解廉潔風險 、守住廉潔底線 ,確保項目上得去 ,人也站得住 。要守護生產安全 。各級領導幹部一定要把安全生產主體責任扛在肩上 、落到實處 ,要牢固樹立“安全第一 、生命至上”的理念,全麵提升本質安全水平 ,切實保障職工群眾生命財產安全 。
   潘世慶強調 ,堅持黨的領導 、加強黨的建設 ,是國有企業的“根”和“魂” ,也是國有企業的獨特優勢 。而文化如朝露 ,潤物細無聲 ,優秀的企業文化是企業發展的巨大動力 。一要全力推動黨建與業務“兩手抓 、兩促進” 。各級黨組織 ,要充分發揮好“把方向 、管大局 、保落實”的核心作用 ,始終把本單位的黨建工作與中心工作緊密融合 。二要全力鍛造強有力的基層黨組織 。要樹立大抓基層 、大抓基礎的鮮明導向,亟待解決一些基層黨組織弱化 、虛化 、邊緣化問題 ,推動基層黨組織全麵進步 、全麵過硬 。要讓基層黨組織成為團結群眾的核心 、教育黨員的學校 、攻堅克難的堡壘 。要把思想政治工作作為基層黨組織一項經常性 、基礎性工作來抓 ,把解決思想問題同解決實際問題結合起來 ,既講道理 ,又辦實事 ,多做得人心 、暖人心 、穩人心的工作 。三要持之以恒正風肅紀 。 

要持續深化糾“四風”工作 ,切實開展好“效能建設提升年”活動 。繼續深化運用監督執紀“四種形態” ,築牢拒腐防變的思想道德防線 。要用好支持幹部幹事創業容錯糾錯機製 ,樹立正向激勵的鮮明導向,讓敢擔當 、善作為的幹部大展拳腳 、建功立業 。四要實施“文化興企”戰略 ,推動融合發展 。要秉承“包容 、創新 、超越 、共享”核心理念 ,著力構建“紅”的傳統底色黨建文化與“藍”的時代特色企業文化融合發展 ,以高質量黨建引領高質量發展 。
   潘世慶強調 ,昨天的z6尊龍凱時 ,我們以實幹為筆 ,在歲月的卷軸中繪就“千樹萬樹梨花開”的勝景 ;今天的z6尊龍凱時 ,我們以擔當為基 ,在現實的淬煉中堅定“千磨萬擊還堅勁”的實力 ;明天的z6尊龍凱時 ,我們將以奮鬥作序 ,在前行的航程中開辟“直掛雲帆濟滄海”的未來 。讓我們緊密圍繞本次職代會的總體部署 ,以“起步就要提速 ,開局就要爭先”的奮鬥姿態 ,勠力同心,抓好明年各項工作 ,努力實現“十四五”良好開局 ,奮力創造屬於新時代的光輝業績 ,續寫z6尊龍凱時發展的新傳奇 。
   z6尊龍凱時集團黨委副書記 、副董事長 、總經理甘貴平向大會作題為《聚優勢 開新局 育新機謀新篇 以嶄新姿態全力推進高質量協同發展》的行政工作報告 。報告分為2020年工作回顧 、“十三五”發展成就回顧 、“十四五”行業展望及2021年形勢分析 、“十四五”規劃目標及2021年目標任務四部分 。
   甘貴平從疫情防控 、生產經營 、項目建設 、管理升級 、防範化解重大風險 、從嚴治黨 、民生福祉等七個方麵對集團公司2020年工作進行總結 。一是聚力精準施策 ,推動抗擊新冠肺炎疫情奪得重大勝利 。抗疫捐款3200萬元 ,先後選派14名醫護人員馳援武漢 、香港並實現“零感染”返回 ,是廣西唯一一家派出援鄂醫療隊的企業 。二是聚力協同推進 ,推動生產經營獲得圓滿收官 。全年鐵 、鋼 、材產量分別達到1487.17萬噸 、1690.63萬噸 、2074.44萬噸 ,實現營業收入1174.01億元 、利潤52.51億元 ,榮獲2020年鋼鐵企業發展質量暨綜合競爭力評估“A+”(競爭力極強)最高評級 ,並入選行業“綠色發展標杆企業” 。全年累計降本創效達46.20億元 ,品種鋼比例達61.8% ,品種鋼創效10.7億元 ,新開發廣西最細簾線鋼絲 、冷軋雙相鋼等21個新產品 。三是聚力掛圖作戰 ,推動項目建設取得戰略成效 。“一體兩翼”戰略布局正式形成 ;本部技改和環保項目統籌並重 ;多元產業各項目穩步推進 。四是聚力攻堅克難 ,推動管理升級贏得重大突破 。信息化建設上新台階 ,集團管控收效顯著 ,人力資源管理日趨完善 ,企業改革持續發力 。五是聚力防治結合 ,推動有效防範化解重大風險 。去年 ,集團公司全年無新增風險點 。六是聚力一以貫之 ,推動全麵從嚴治黨向縱深發展 。推動黨建高質量發展 ,加強黨風廉政建設 ,精神文明建設邁上新台階 ,榮獲“全國文明單位”稱號 。七是聚力共建共享 ,推動民生福祉獲得顯著提升 。全年累計投入扶貧資金5530萬元 ,集團8個定點幫扶村 、1個突擊支援村全部脫貧摘帽 ,高質量打贏脫貧攻堅收官戰 。員工收入和幸福指數不斷攀升 ,各類幫扶 、救助 、慰問金額達488.6萬元 ,各類節日慰問金額達2959.7萬元 。
   甘貴平對“十三五”工作進行全麵回顧 。他說 ,2020年是“十三五”的收官之年,集團公司取得的各項成就 ,都是這五年來一係列重大政策效應累積 ,是全體幹部職工不懈努力 、久久為功的結果 。五年來 ,我們堅定不移貫徹新發展理念 ;堅定不移貫徹供給側結構性改革 ;堅定不移推進廣西冶金產業“二次創業” ;堅定不移推進“沿海戰略” ;堅定不移深化企業改革 、擴大開放合作 ;堅定不移強化風險防控 ,各項工作取得圓滿收官 。一是實現從“身居內陸”到“向海圖強”的曆史性跨越 ;二是實現從“困境突圍”到“千億強企”的曆史性突破 ;三是實現從“一鋼獨大”到“多元發展”的曆史性轉變 ;四是實現從“精耕碳素鋼”到“進軍不鏽鋼”的曆史性轉型 ;五是實現從“自主深造”到“開放合作”的曆史性變革 ;六是實現從“各自為戰”到“係統協同”的曆史性融合 ;七是實現從“小改小革”到“全麵深化改革”的曆史性發展;八是實現從“抓好黨建”到“全麵從嚴治黨”的曆史性升華 。
   在對未來行業發展和市場形勢進行展望時 ,甘貴平表示 ,“十四五”期間 ,中國鋼鐵工業發展將會呈現供應增長壓力仍將持續增加 、綠色低碳是行業發展的主旋律 、智能製造將進入快速發展階段 、行業內大規模的兼並重組加速推進以及成本與效益之間的矛盾更加突出等形勢 。甘貴平分析 ,受疫情影響 ,2021年的全球經濟複蘇速度會滯後於預期 ,全球產業鏈演變前景麵臨不確定性 ,全球金融動蕩可能仍將持續,新興市場和發達國家之間的不平衡 ,在疫情之後有可能會被進一步拉大 。而中國作為2020年全球唯一實現經濟正增長的主要經濟體 ,這又將為中國經濟和中國鋼鐵行業在2021年開局邁好步打下堅實的基礎 。
   甘貴平指出 ,z6尊龍凱時集團“十四五”規劃目標是 :以“建一流集團 、做世界強企 、創領先價值 、鑄百年品牌”發展願景為指引 ,依托柳州 、防城港 、玉林三基地 ,做大鋼鐵產業 、全麵提升主業規模競爭力 ;做強龍頭產業 ,迅速提升多元產業市場競爭力 ;協同創新發展 ,穩步提升企業經營管理軟實力 。“十四五”期間 ,
集團公司要力爭實現“三個發展定位” ,即跨入世界500強 ,打造極具競爭力的世界強企 ;打造國有資本市場化運作專業平台 ;打造國內一流金屬新材料係統服務商 、成為全產業鏈服務生命體 。
   甘貴平在報告中明確了2021年主要生產經營目標及管理目標 :
   ——集團公司累計 :鐵產量必保目標1980萬噸 ,奮鬥目標2100萬噸 ;鋼產量必保目標2220萬噸 ,奮鬥目標2350萬噸 ;自發電量必保目標73.3億千瓦時 ,奮鬥目標78.6億千瓦時 。
   營業收入必保目標1230億元,奮鬥目標1300億元 ;其中多元企業必保目標470億元 ,奮鬥目標480億元 。利潤必保目標80億元 ,奮鬥目標120億元 ;其中多元企業必保目標10億元 ,奮鬥目標12億元 。在企業效益增長的情況下 ,力爭員工收入同比增長10%以上 。
   ——柳州本部 :鐵產量必保目標1200萬噸 ,奮鬥目標1260萬噸 ;鋼產量必保目標1380萬噸 ,奮鬥目標1440萬噸 ;自發電量必保目標47億千瓦時 ,奮鬥目標50億千瓦時 。
   ——沿海基地 :廣西鋼鐵鐵產量必保目標615萬噸 ,奮鬥目標655萬噸 ;鋼產量必保目標765萬噸 ,奮鬥目標830萬噸 ;自發電量必保目標23億千瓦時 ,奮鬥目標25億千瓦時 。
   中金公司鐵產量必保目標165萬噸 ,奮鬥目標185萬噸 ;鋼產量必保目標75萬噸 ,奮鬥目標80萬噸 ;自發電量必保目標3.3億千瓦時 ,奮鬥目標3.6億千瓦時。
   ——較大以上生產安全事故 、火災事故 、環境汙染事故 ,重大以上交通事故 、設備(動力)事故,因違法經營引發的重大法律糾紛均為“零” 。
   針對2021年的工作部署 ,甘貴平提出七點要求 。一是以嚴防輸入為重點 ,全力抓好常態化疫情防控 。要進一步完善疫情預警機製 ,全麵提升有效防範和救治水平 。要築牢外防輸入工作防線 ,進一步完善有關食品追溯機製 ,守住前沿關口 ,阻斷傳播渠道 ,織密織牢防控網絡 。二是以跨基地協同為引領 ,全力抓好生產經營 。協同高效抓好三大基地的生產組織 ,積極推進防鋼基地 、中金基地生產達產達標 ,打造鋼鐵板塊重要增長極 ;集中抓好物資采購和產品銷售工作 ,以集團效益最大化為原則,開展集中統一采購和多基地銷售一體化管控 ;全麵深化對標找差補齊短板弱項 ,全年力爭策劃降成本總額超40億元 ;統籌抓好設備運行維護管理 ;提升研發創新能力和工藝管理水平 ;加快布局研發中心 ,建立健全“一中心三基地”研發協同體係組織架構 ;提升質量管控能力和品牌影響力 ;建設生態文明鋼城 ;暢通物流運輸“大動脈”深入推進多元產業各板塊協調發展 ;全力以赴確保安全生產和職工生命安全 。三是以安全優質為目標 ,全力抓好項目建設 。各單位要從項目立項 、報建報批 、招標 、施工 、結(決)算等方麵係統總結項目建設中取得的經驗和不足 ,揚長避短 ,做好項目管理 。工程管理部門 、業主單位要通力抓好施工安全 、施工質量 、建設進度 、過程投資等方麵管控 ,細化 、量化加大考核內容 ,加強監理單位 、檢測單位管理 ,全力抓好項目建設 。四是以規範高效為核心 ,全力抓好企業管理 。要落實“全麵對標找差 ,創建一流集團”對標提升行動 ,以機關效能建設為抓手 ,提高內部決策及管理服務效率 ;要持續深化企業改革 、提升財務管理水平 、提升人力資源管理水平 、提升信息化管理水平 ,推進上市公司規範治理 ,從根本上解決審計關注的職能交叉 、上市公司未完全實現獨立性運營等問題 。五是以依法合規為準繩 ,全力抓好風險防控工作 。要拓展風險防控的廣度和深度 ,真正把防範化解重大風險工作做實做細做好 ;要健全和完善風險防控體係 ,實現權力製衡 、監管分離 ;要綜合運用多種監督方式和手段 ,實現點麵結合 、前呼後應 ,持續傳遞監督壓力 ;要持續提高法律服務的精準性和專業化水平 ,抓好對外投融資 、兼並重組等方麵的合法合規性審核把關 。六是以全麵從嚴治黨為根本 ,全力營造風清氣正企業氛圍 。要強化黨建引領 ,以優異成績向建黨一百周年獻禮 。實施“紅藍文化體係”融合發展工程 ,厚植紅色理想信念 ,強化意識形態和宣傳思想建設 ,推進“品牌化”紅藍文化融合發展 ;要強化黨風廉政建設 ,鞏固良好政治生態 ,持續抓好廉政教育,築牢反腐倡廉道德防線 ,凝聚幹事創業正能量 。七是以為民服務為初心 ,全力提升職工幸福感獲得感 。著力促進職工成長 ;深化企業文化建設 ,引導職工樹立正確觀念 ;改善職工工作 、生活條件 ;豐富職工業餘文化生活 ;加強互助幫困 。
   甘貴平在報告最後號召 :奮進新時代 ,打造新基業 ,讓我們積極貫徹“包容 、創新 、超越 、共享”的核心理念 ,抓住國家實施“一帶一路”倡議和供給側結構性改革 、需求側改革機遇 ,順應國內國際雙循環相互促進的發展大勢 ,積極踐行和越發展之道 ,借力中國製造2025 ,向著“建一流集團 做世界強企 創領先價值鑄百年品牌”的企業願景提速躍進 ,以嶄新姿態奮力開創企業“十四五”高質量協同發展新局麵 。
   會上 ,甘貴平還作2020年度廠務公開廠情發布 ,並回答職工代表提問的關於三基地差異化長遠發展方向和定位 、集團在“十四五”
時期對多元產業的發展如何定位及在數字化工廠建設方麵有什麽規劃設想等問題 。
   z6尊龍凱時集團副總經理閻駿宣讀2020年度表彰決定 。授予煉鐵廠等15個單位“先進單位”榮譽稱號 ;授予轉爐廠等19個單位“立功單位”榮譽稱號;授予劉廣興等28名同誌“z6尊龍凱時先進生產(工作)標兵”榮譽稱號 ;授予鄒駿等933名同誌“z6尊龍凱時先進生產(工作)者”榮譽稱號 ;授予鄧鵬等10名同誌為z6尊龍凱時集團第十五屆“十佳青年” ;授予“z6尊龍凱時集團援鄂抗疫青年突擊隊”等6個集體為z6尊龍凱時集團2018~2020年度“青創先鋒”優秀青年突擊隊 ;授予劉鵬等55名同誌為z6尊龍凱時集團2018~2020年度“青年崗位建功能手” 。
   z6尊龍凱時集團董事 、工會主席劉紅新在會上作題為《立足新發展奮進新征程團結帶領廣大會員向海圖強建功“十四五”》的工會工作報告 。2020年工會工作主要成績 :一是領會“思想”精髓 ,強化政治學習 ,提升文化素養建設和諧企業 ;二是力挺“建功”關鍵 ,弘揚先模精神 ,促進企業高質量發展 ;三是把握“服務”重點 ,強化普惠活動 ,促進職工幸福指數再提升 ;四是詮釋“文化”內涵 ,融合“和越之道”“紅藍文化” ,深耕職工文化建設 ;五是夯實“建家”基礎 ,創新民主方式 ,轉變作風激發基層活力 ,榮獲“全國廠務公開民主管理示範單位”稱號 。2021年工會工作重點 :一是深入貫徹新思想 ,切實唱響思想引領主旋律 ,打造“和越之家” ;二是認真圍繞新目標 ,切實提高廣大職工幹事創業精氣神 ,打造“工匠之家” ;三是主動適應新需求 ,切實提升廣大職工幸福感 ,打造“溫暖之家” ;四是積極轉變新作風 ,切實增強工會組織吸引力 ,打造“活力之家” 。
   會議還書麵審議了《z6尊龍凱時集團2020年度財務預算執行情況及2021年財務預算安排意見報告》《z6尊龍凱時集團2020年度民主評議領導幹部情況報告》《2020年度集團工會經費預算執行情況審查報告及2021年集團工會經費收支預算》《z6尊龍凱時集團2020年度廠務公開民主管理工作報告》《z6尊龍凱時集團2020年度職代會提案工作報告》《2020年度廣西柳州鋼鐵集團有限公司業務接待費用使用情況報告》以及《z6尊龍凱時集團2020年度集體合同履行情況報告》 。
   與會職工代表一致表決通過了甘貴平作的題為《聚優勢 開新局 育新機 謀新篇 以嶄新姿態全力推進高質量協同發展》的行政工作報告 ,劉紅新作的題為《立足新發展 奮進新征程團結帶領廣大會員向海圖強建功“十四五”》的工會工作報告以及其他相關議案 。
   當天下午4時30許 ,大會圓滿完成各項議程 ,在莊嚴的《國際歌》中勝利閉幕 。