讓人踏實的“革董” ——記20192019年度z6尊龍凱時勞模年度z6尊龍凱時勞模 ，中金中金公司黨委書記公司黨委書記 、董事長羅慶革董事長羅慶革

       “革董” ，職工們喜歡這樣稱呼羅慶革 。
   說到中金公司黨委書記 、董事長羅慶革 ，職工有一種親切感 ，一種使命必達的踏實感 。熟悉他的職工都知道 ，“革董”對於工作異常較真 ，但凡工作未達成目標的 ，他都錙銖必較 ，從不怠慢 。因此 ，職工們對他又愛又“懼” ，做起事兒來都猛地往前衝 ，生怕“革董”“約談” 。
   羅慶革的親切感體現在他總能和職工打成一道 ，激發職工工作的戰鬥力 。
   “革董 ，上次安全檢查的不合格項 ，我們都及時進行了整改 ，100%完成”“革董 ，今晚我們有氣排球賽喲……”羅慶革剛來中金公司的時候 ，該公司新老係統組織結構還存在各自獨立 、自主管理的實際情況 ，他主動融入普通職工群體中 ，積極將抓好精神文明建設 、建好文化家園 ，推動企業文化落地生根作為重要工作 。
   如今 ，除了在工作中實幹衝鋒 ，中金公司職工的業餘文化生活也與日俱增 ，工作之餘 ，職工們都紛紛走出宿舍 ，參與黨建 、團建活動 ，進一步增強職工的凝聚力和戰鬥力 。
   羅慶革做事的幹勁讓人震撼 ，大家都願意跟著他往前衝 。
   作為集團“一體兩翼”的重要“一翼” ，中金公司還肩負著總投資56億元的鎳鐵冶煉項目的建設任務 。麵對邊建設邊生產的巨大壓力 ，羅慶革帶領職工強化生產 、安全 、環保 、質量過程管控 ，使鐵和鋼的產能得到進一步釋放 ，各項生產指標屢創新高 ，產銷量雙雙大幅增長 。
   在“革董”的統籌下 ，中金公司職工通過生產工藝降低冶煉成本 、優化原料結構 、提高煤氣利用率 、利用合金代替品等措施增產提質降耗 ，招投標降低采購成本 。2019年 ，實現鎳鐵鐵綜合成本3090.11元/噸 、煉鋼冶煉成本335.75元/噸 、熱軋鋼帶軋製成本221.24元/噸 、酸洗鋼卷生產成本152.18元/噸 ，有效降低市場營銷風險 。
   管理製度有待完善 ，羅慶革經過研究細化後 ，帶領職工果敢高效地在中金公司全麵建立國企管理各項製度 ，促進z6尊龍凱時集團與中金公司的深度融合 ，發揮兩種製度的優勢 ，取得了顯著的成績 。2018年和2019年分別實現營業收入39億元和46億元 ，利潤分別達1.68億元和1.76億元 ，被列為自治區國資委國企與民企合作的典範 。同時 ，他積極協調鎳鐵冶煉項目的征地拆遷 、報建及各種建設方案 ，項目建設用地1800畝的目標已經基本完成 ，被玉林市政府稱為“玉林速度” 。
   為加快鎳鐵冶煉新項目建設 ，羅慶革提出深入實施“深耕玉林”戰略 ，主動對接地方政府 、國有企業、上市公司和金融機構 。帶領職工積極對接參建單位 ，妥善解決新項目建設中遇到的征地拆遷 、河流改道等 ，具體落實解決建設中水 、電 、交通等具體問題 ，有效確保了鎳鐵冶煉項目建設順利開展 。
   同時 ，羅慶革積極組織“融資暢通工程”，加強與柳州銀行 、桂林銀行等各大銀行的交流合作 ，通過資金運營新模式 、全額票支付部分款項等方式 ，成功獲得了4.6%的保證金利率和1%左右貼現費率外的資金收益 。對接融資租賃公司 、區發展基金等 ，取得流動資金貸款4億元 、供應資金7億元 、用信資金23.9億元 ，為鎳鐵冶煉新項目的建設提供充足的資金 ，真正實現政企合作共贏 。
   回首過往 ，自中金公司並購至z6尊龍凱時集團以來 ，踏實而充滿幹勁的羅慶革帶領職工交出了一張張亮麗的成績單 ；展望未來 ，羅慶革表示 ，中金公司將麵臨老係統業績承諾期結束的真正全麵接管 ，以及新項目的投產順產攻關 ，我們定能將中金的這盤棋下好!