糧草官“疫”路前行 ——物資供應部保供工作小記

   戰“疫”的警報響起時 ，正值春節來臨 。為做到疫情防控和生產保供兩不誤 ，物資供應部協調相關部門召開防疫物資采購專項會議 ，按照集團聯防聯控工作領導小組的要求做好防疫物資的采購和發放工作 ；加強與供應商溝通聯係 ，采取多渠道 、多方式的送貨模式 ，確保生產物資及時到貨 ，全力為集團疫情防控及生產經營提供物資保障 。

  緊急采購防疫物資保平安
  年初 ，84消毒液 、醫用酒精 、洗手液 、紫光燈等防疫物資庫存有限 ，口罩等物資一直處於緊缺的狀態 ，而且受到進貨渠道 、政府調控等因素影響采購難度不斷增加 。
  疫情暴發後 ，物資供應部利用本地資源優勢立即對口罩 、84消毒水 、醫用酒精 、洗手液 、紫光燈等物資進行緊急采購 ，以提高庫存量 ，特別是在春節期間進行多次采購 。針對物資緊缺情況 ，1月29日 、31日組織相關部門緊急召開采購專項會議 ，主管業務科室組織參會人員研討勞保物資的采購 、備貨 、發放管理等相關工作。在備貨方麵 ，加大生產一線專用防護麵具 、濾棉的采購量 ，減輕後期口罩的壓力 。在發放管理方麵 ，嚴格按照集團聯防聯控工作領導小組的指示 ，對口罩 、濾棉等物資的發放 、領用進行嚴格管控 ，取消原來各單位的申報計劃 ，統一由聯防聯控領導小組按物資的庫存和各單位的需要 ，結合采購情況進行配給供應 ，確保集團防疫 、生產需要 。在采購方麵 ，拓寬勞保物資采購渠道 ，認真核實各種信息 、資源的真實性 ，協調防疫部門對市場上的各類口罩樣品進行鑒定 ，通過臨時采購方式 ，采購質量合格的口罩 、麵具 、濾棉等物資 。
  3月份 ，隨著疫情防控形勢趨穩 ，防疫物資采購壓力減輕 ，物資供應部在做好集團本部物資采購保供的同時 ，為防城港鋼鐵基地項目建設采購防疫物資共14.3萬件 ，有效保障防鋼基地項目複工複產工作需求 。

  多渠道采購生產物資保供應
  2月份 ，受供應商複工難 、物資運輸難的影響 ，矽錳合金緊缺 ，不僅到貨日期存在不確定性 ，而且周邊鋼廠庫存緊張 ，出現高價搶貨現象 。同時 ，轉爐耐材 、小合金 、脫氧劑等物資主要供應商都在山東 、河南 、湖北 、湖南等地區 ，生產用料不能按時發貨 ，供應難度增大 。
  針對疫情造成原料緊張的情況 ，物資供應部提前與總調溝通 ，反複確認後期生產組織及軋材計劃情況 ，與各冶煉單位研究製訂物資替代可行性方案 ，積極向集團反映運輸受限情況，爭取上層協調疏通 ，多渠道 、多方式解決物資供貨 、到貨及轉運的問題 。
  物資供應部與生產廠溝通 ，在不影響生產的前提下 ，以增加其他物料的使用或尋求可代替物資的方式緩解物資供應壓力 。如以高鋁鋼包改質劑替代鋼水精煉調渣劑 ，用新型環保精煉劑替代鋼水精煉調渣球等 。與質量部溝通 ，分輕重緩急對物資進行質檢工作 ，保證檢驗質量合格的物資及時送達生產廠 。與供應商協調 ，采取多渠道 、多種運輸方式相結合的送貨模式 。要求矽錳供應商在汽車運輸受阻時 ，改用火車運輸到柳州南站 ，再短途運輸入廠 ，共采購1565噸矽錳合金 。緊盯原矽錳定標未完成到貨企業生產 、發貨情況 ，督促供方按原計劃發貨 ，防止其它鋼廠高價搶貨 。派駐點人員到供應點蹲守 ，督促供應商履行合同條款 ，共組織進貨1223噸 。與總庫協調 ，做好采購物資入庫 、運轉各項工作 ，積極調整貨位 ，確保物資及時裝卸並運到生產廠 。
  3月份 ，國內物流逐漸恢複正常 ，采購難度減輕 ，但國際疫情形勢嚴峻 ，一些國家陸續封關 。物資供應部主管業務科室緊盯海外市場情況 ，積極與供應商聯係 ，確保正常供貨 。3月1日至29日 ，矽錳合金進貨量達6085噸 ，各類小合金 、脫氧劑進貨量達11369.55噸 。
  糧草先鋒 ，砥礪前行 。物資供應部廣大職工疫情期間全力以赴做好各類物資保供工作 ，與時間賽跑 ，為集團打贏疫情防控阻擊戰提供了充足的糧草 。