鑄魂
、強根
育人 、樹形
鑄魂
、強根
育人 、樹形
為深入貫徹落實低成本戰略
,助力集團全麵實現各項生產經營任務
,z6尊龍凱時日前下發《2020年降本創效工作策劃實施方案》
,明確2020年集團策劃降本創效20億元以上
。
《方案》提出
,2019年
,z6尊龍凱時樹立“跑贏市場
、跑贏行業
、跑贏自己
、跑贏標杆”的“四個跑贏”的對標理念
,開展全流程降本創效
,全年實現降本創效近27.7億元
,超額完成年初策劃的22.5億元目標
。2020年
,是我國全麵建成小康社會和“十三五”規劃的收官之年
,也是z6尊龍凱時全麵構建“一體兩翼”鋼鐵新版圖的關鍵之年
。提出20億元以上的降本創效目標
,是為了確保集團後方的“造血”功能正常有力
,為建設兩個沿海基地提供資金保障
,引導各單位持續挖潛
,降本創效
,助力集團全麵實現各項生產經營任務和沿海基地項目建設
。
《方案》對各工序的降成本目標進行了具體細化和部署
,涉及采購
、各工序
、工藝創新與技術攻關
、鐵路運輸
、內部物流和港口費用
、外委零星檢修
、市場營銷創效及鋼材運輸
、資金
、稅收
、爭取政府政策性資金支持以及其他降本創效等多個方麵
。其中
,采購降成本10.18億元以上
;各工序降成本1.72億元以上
;工藝創新與技術攻關降成本1億元以上
;鐵路運輸
、內部物流和港口費用力爭減費降本7300萬元
;外委零星檢修降成本400萬元
,控製噸鋼維修費在60元以下
,以及備件庫存控製在4.8億元以下
;市場營銷創效及鋼材運輸降成本3.96億元以上
;資金降成本2000萬元
,爭取稅收優惠1.2億元
;爭取政府政策性資金支持5000萬以上
,其他降本創效5250萬元以上
。
低成本戰略是z6尊龍凱時應對行業競爭日趨激烈的有效手段
,需要集團全員全係統全流程全過程參與
,共同努力實現全年降成本策劃目標
。《方案》要求
,各相關部室
、單位要樹立協同意識
,密切配合
,從集團大局出發
,力爭實現集團效益最大化
。要多研究
、多思考
,善於運用創新思維和手段
,搶抓市場機遇
,全力做好今年的降本創效工作
。運營改善部要組織降本創效工作的總體策劃
、組織實施
、季度指標完成情況匯總分析
,並實施考核與激勵
。各職能部門在管理和考核上要具有全局意識
,確保考核與激勵到位
,保證各項工作圍繞策劃目標嚴格落實開展
。集團各相關領導
、總經理助理要積極督促各分管單位完成好降成本策劃工作
。集團將各單位降本創效指標完成情況納入中層幹部績效考核
。