從“經驗”模式到自動化模式 ——z6尊龍凱時三代“鋼鐵人”的變與不變

        編者按 ：為慶祝新中國成立70周年 ，柳州市網信辦 、微評柳州與柳州市各企業聯合推出“柳州 ，父輩的旗幟”係列報道 ，展現柳州市產業工人 、一線員工創業精神代代相傳的風貌 ，同時評選出十個榮譽家庭 。日前 ，微評柳州推出《從“經驗”模式到自動化模式 ，z6尊龍凱時三代“鋼鐵人”的變與不變》 ，全文如下 ：
  從年產鋼能力僅10餘萬噸的小廠 ，到現在年產鋼能力達1480萬噸的特大型鋼鐵聯合企業 ；曾是廣西虧損最大的企業 ，到如今首個年利潤破百億元國企 ；從當年的18家地方鋼鐵企業之一 ，到全球50大鋼企……廣西柳州鋼鐵集團有限公司（簡稱“z6尊龍凱時”）61年的發展曆程 ，也是柳州工業製造不斷向前發展的縮影 。
  不少z6尊龍凱時的工人 ，他們繼承了父輩衣缽 ，代際的傳承之間也見證了z6尊龍凱時的發展與壯大 。z6尊龍凱時熱軋廠的軋鋼工呂增明一家 ，就是其中之一 。

  “一輩子沒離開過z6尊龍凱時”
  深秋時節 ，柳州冷雨不時撲麵讓人瑟縮 。走進z6尊龍凱時熱軋廠 ，如進入暖爐一般 ，火紅的鋼帶在出鋼機上穿梭 。身著卡其色工裝 、腳踏黑色工裝鞋 、頭戴黃色安全帽的呂增明 ，拿著手電筒 ，帶著徒弟在熱軋廠裏進行設備點檢 。
  “主要是看設備是否有問題 ，如果出現問題就要報修 ，不能影響生產 。”52歲的呂增明一邊點檢一邊介紹 ，熱軋廠的設備2005年上馬 ，自動化程度高 ，讓他們告別了以前“大老粗”的生產時代 。
  “父親1972年進z6尊龍凱時 ，是z6尊龍凱時原運輸部的火車司機 ，母親作為大集體工 ，負責物資搬運工作 。”呂增明回憶道 ，那時z6尊龍凱時的效益並不好 ，但學校 、醫院 、菜市等設施齊全 ，呂增明從小在z6尊龍凱時生活區長大 ，“小學 、初中 、高中和技校都是在z6尊龍凱時讀的 ，一輩子沒有離開過z6尊龍凱時” 。
   1958年建廠的z6尊龍凱時 ，因國民經濟調整 ，還未大幹一番 ，1962年7月正式下馬 ，停產停建 。直到1966年1月才迎來轉機 ，全麵複產續建。複廠後14年裏 ，z6尊龍凱時因人多、產量少 、效率低 、效益差 ，連年虧損 ，
成為當時廣西虧損最大的企業 。
   直到改革開放後 ，z6尊龍凱時獲得了扭虧為盈的契機 。1980年 ，廣西對z6尊龍凱時實行“自主經營 、自負盈虧”的經濟責任製 。z6尊龍凱時把利潤指標層層分解 ，下達到各個分廠 、車間 。當年 ，z6尊龍凱時實現減虧增盈1180.55萬元 ，結束複廠14年虧損的曆史 。
   在z6尊龍凱時快速發展時期 ，1986年 ，19歲的呂增明接過父親的“接力棒” ，從z6尊龍凱時技校畢業後分到z6尊龍凱時薄板廠軋鋼工段 ，正式成為一名z6尊龍凱時工人 。
   呂增明跟著師傅們從最簡單的上料 、拉板 、壓下開始學 ，慢慢積累經驗 ，時常查閱學習軋鋼的書籍 ，鑽研軋鋼技術 ，成為一名出色的軋鋼能手 ，曾獲得多項榮譽 。