不折不扣衝刺完成“兩大任務” z6尊龍凱時召開三季度中層幹部大會

         在公司上下全力衝刺完成“兩大任務”目標之際 ，10月18日上午 ，z6尊龍凱時召開三季度中層幹部大會 ，全麵總結三季度生產經營情況 ，部署四季度工作要點 。z6尊龍凱時黨委書記 、董事長潘世慶 ，黨委副書記 、副董事長 、總經理甘貴平出席會議並強調 ，各單位要進一步提高政治站位 ，切實增強緊迫感 ，主動擔當實幹 ，積極攻堅克難 ，全力以赴打贏實現“兩大任務”目標攻堅戰 ，為“十四五”開局奠定良好的基礎 。
  潘世慶指出 ，完成“兩大任務”目標是上級黨委 、政府對z6尊龍凱時的期望和要求 ，無論如何都沒有打折扣的餘地 ，全體幹部職工要有高度的責任感和使命感 ，全力以赴加快防鋼項目建設 。各單位要進行認真梳理反思 ，是否真的做到了出工又出力 ，是否切實落實好“一廠建一廠 ，一部帶一部”的建設總體要求 。“年底高爐具備出鐵條件”既是z6尊龍凱時對自治區黨委 、政府的政治承諾 ，也是z6尊龍凱時對社會各界關切的正式回應 。同時 ，要進一步增強緊迫感 ，務必完成年度經營目標 ，這事關我們每一名幹部職工的切身利益 。各單位要跟廣大職工明確這層利害關係 ，引導好大家全方位地貫徹執行好集團公司部署的各項工作 。
  潘世慶指出，前段時間z6尊龍凱時按照統一安排 ，公司領導堅持問題導向 ，對標廣西冶金產業“二次創業”要求 ，圍繞黨的建設、拓展市場 、項目建設、產業扶貧等重點確定了11個調研課題 ，針對鋼鐵主業和多元產業 ，聚焦z6尊龍凱時本部 、防城港鋼鐵項目 、玉林中金不鏽鋼三個基地 ，開展了一係列考察調研 ，並拿出了解決問題的措施和方法 。全體黨員幹部要強化整改落實 ，促進“不忘初心 、牢記使命”主題教育成果轉化 ，不能鬆氣緩勁 ，要始終將“不忘初心 、牢記使命”作為加強黨的建設的永恒課題 ，持之以恒緊扣主題教育“五個到位” ，切實將主題教育工作成效轉化為企業高質量發展成果 。
  潘世慶強調 ，要強化風險管理 ，保持良好發展勢頭 。風險防控是企業管理永恒的課題 ，特別是在年末衝刺的階段 ，更加要重視風險防控問題 。一是往來經營風險。二是職工安全風險 。三是廉潔風險 。要注重統籌協調 ，做好年末各項工作 。各單位要加強工作溝通 ，保障各項工作能夠有效開展而又不影響生產經營和沿海項目建設 。要在認真總結好今年工作的基礎上 ，認真思考明年各項工作的開展思路 。明年z6尊龍凱時將真正意義上形成了“一體兩翼”的生產格局 ，三個基地的內部生產協同如何實現平穩運行 ，各類資源怎樣合理分配 ，考核標準怎樣統一 ，相關部門要提前思考 ，提前拿出方案 。同時 ，集團本部改革改製 、轉型升級和集團多元產業的發展布局 ，都要放在更新的形勢 、更高的層麵上來謀篇布局 ，確保集團公司各個方麵 、各個層次的工作在明年都能取得突出的業績 ，為“十三五”畫上圓滿的句號 。
  潘世慶強調 ，要做好謀篇布局，繪好“十四五”發展藍圖 。2020年是我國“十三五”的收官之年 ，“十四五”規劃需要提上日程 。“十四五”規劃關係著未來五年集團的發展方向 ，因此要認真謀劃 ，做好藍圖 ，明確方向和目標 。當前 ，鋼鐵工業也處於鋼廠數量減少 、兼並重組加速 、環保政策抓嚴的轉型過渡期 ，要用發展的眼光看待所麵臨的新矛盾 、新機遇 、新挑戰 。要處理好局部和整體的關係 ，站高望遠 ，把準行業方向 ，順應國家工業體係發展趨勢 ，將研究和編製的關注點放在鋼鐵行業高質量轉型發展的進程中 ，放在廣西工業高質量發展的總體布局中 ，放在“中國製造2025”的總盤子裏 。要處理好目標規劃和務實可行的關係，遵循行業發展規律 ，既有基礎性 、關鍵性和戰略性的研究謀劃 ，又要確保規劃可操作 、可評估 、可衡量 ，做到規劃能夠真正落地實施 。甘貴平通報並講評了三季度生產經營情況 。三季度 ，z6尊龍凱時鐵 、鋼產量分別完成320萬噸 、367萬噸 ；實現營業收入264億元 ，利潤8.94億元。主要亮點工作有 ：一是防鋼項目建設工作有序推進 ，進度完成較好。二是中金項目建設進度喜人 。三是鐵 、鋼穩定 ，鋼產量完成目標值 。四是準確把握采購節點 ，采購保供工作完成較好 。五是銷售靈活 ，準確判斷市場創更多效益 。