潘世慶甘貴平在z6尊龍凱時總經理辦公（擴大）會上強調 堅定信心迎難而上 全力衝刺“兩大任務”

         9月9日 ，z6尊龍凱時召開財務與技改專題總經理辦公（擴大）會議 ，傳達落實全區國有企業穩增長座談會精神 。z6尊龍凱時黨委書記 、董事長潘世慶 ，黨委副書記 、副董事長 、總經理甘貴平參加會議並強調 ，全體幹部職工務必緊盯集團公司全年實現營收1000億元 、利潤50億元 ，防鋼項目2019年底具備出鐵條件“兩大任務”目標 ，堅定信心 ，迎難而上 ，千方百計做好穩增長工作 ，隻爭朝夕加快項目建設 ，以優異成績獻禮新中國70周年 。
  潘世慶強調 ，要提高政治站位 ，全力完成“兩大任務”，這既是經營任務 ，又是政治任務 。特別是“2019年底高爐具備出鐵條件” ，這是第一任務 ，也是國有企業的責任與擔當 ，z6尊龍凱時向自治區黨委 、政府作出過承諾 ，務必全力以赴確保如期完成 。當前 ，距離年底還有不到四個月的時間 ，衝刺全年目標任務 ，已經進入了關鍵階段 。各單位要進一步提高政治站位 ，進一步增強緊迫感 ，主動擔當實幹 ，積極攻堅克難 ，全力以赴打贏實現衝刺任務的攻堅戰 。一是防鋼項目指揮部和各專業組要按照8月份工程例會的要求做好落實 ；二是業主單位要加大項目支持力度 ，配強人員等要素 ，確保職責落實到位 ，任務按時完成 ；三是職能部門要進一步轉變觀念 ，強化服務意識 ，以項目建設為重點 ，主動了解建設需求 ，提出支持的措施與辦法 ，確保項目有序 、順利推進 。
  潘世慶強調 ，要高度重視項目管理 。工程建設實施到現在 ，雖然沒有出現大的違規違紀問題 ，但是仍有不少小問題 ，資金 、管理風險依然存在。各級黨組織和廣大黨員幹部在項目建設過程中 ，要牢固樹立“四個意識” ，切實增強自覺性 、責任感 ，做到明底線 、知畏懼 、守規矩 。要全力配合和支持項目派駐紀檢監察組開展工作 ，以及自治區經濟責任和財務收支審計工作 ，不斷健全完善廉政風險防控體係 ，做到警鍾長鳴 、常抓不懈 。
  潘世慶強調 ，全體幹部職工要正確 、冷靜看待當前所麵臨的競爭環境 ，堅定對z6尊龍凱時今後的發展信心 。要認真貫徹落實中央和自治區關於穩增長工作的重要決策部署 ，充分發揚國企的擔當精神 ，把z6尊龍凱時的改革發展穩定工作做好 、做紮實 。要繼續做好柳州本部的生產經營 ，堅持以效益為中心 ，實施滿負荷生產 ，全力完成“兩大任務” 。要充分認清z6尊龍凱時自身優勢 ，把自己的事做好 ，堅定發展的必勝信心 ，這信心主要來自於z6尊龍凱時的製度優勢 ，人才優勢 ，管理優勢 ，項目建設的地理區位優勢 ，等等 。同時 ，作為廣西最重要的工業支柱企業 ，自治區黨委 、政府一直以來高度重視 ，給予了大力的支持與幫助 ，今後也會為z6尊龍凱時的發展創造更多有利條件 。
  甘貴平分析了當前z6尊龍凱時麵臨的形勢 。8月份 ，國內經濟形勢在下行 ，鋼價整體持續回落 ，建築材和熱軋卷板最高價與最低價差距300多元/噸 。同時 ，美元匯率上升 ，大宗原燃料價格大幅上漲 ，原燃料價格高位波動對鋼企效益造成擠壓 ，推高了鋼鐵生產成本 ，導致銷售利潤大幅下降 ，z6尊龍凱時生產經營麵臨極大挑戰 。此外 ，防城港鋼鐵基地 、中金項目建設穩步推進中 ，人工成本進一步增加 ，資金需求量較大 ，z6尊龍凱時身上的擔子更重 ，壓力更大 。麵對內外挑戰 ，各單位 、部室要想方設法為實現年底高爐具備出鐵條件目標作出貢獻 。
  甘貴平對下階段主要工作提出具體要求 。一是要抓好財務風險防控 、嚴控非生產性開支 ，做好項目建設資金籌措工作 。二是要全力抓好防鋼建設 ，各相關單位要嚴格執行好“一部帶一部 ，一廠建一廠”的總體要求 ，嚴謹倒排施工進度 。三是要貫徹落實全區國有企業穩增長座談會精神 ，主動自我加壓 ，層層壓實責任 ，千方百計穩生產、增效益 ，務必完成“兩大任務” 。同時 ，持續深化策劃降成本工作 ，有效提升企業利潤空間 。四是要落實安全工作 ，防範重大風險 ，牢固樹立“安全第一”的意識 ，確保職工人身安全 ，堅決遏製安全生產事故的發生 。五是領導任職審計工作已全麵開始 ，各單位要全力配合 ，強化過程溝通 ，確保審計工作圓滿完成 。
  z6尊龍凱時領導施沛潤 、閻駿 、陳海 、張奕 、劉紅新 ，總經理助理戴敏 、熊小明以及部分單位中層幹部參加會議 。