z6尊龍凱時2019年一季度中層幹部大會召開

4月10日 ，z6尊龍凱時召開2019年一季度中層幹部大會。會議宣布有關單位機構調整 、優化重組及中層幹部職務變動情況 ，全麵總結一季度生產經營情況 ，部署二季度工作要點 。z6尊龍凱時黨委書記 、董事長潘世慶 ，黨委副書記 、副董事長 、總經理甘貴平出席會議並強調 ，全體領導幹部要進一步增強二次創業的緊迫感 、使命感和責任感 ，切實解放思想 ，在急難險重的各項重大項目中曆練自己 、提升自己 ，真正成為一名政治過硬 、作風過硬 、本領過硬的領導幹部 ，團結帶領全體職工 ，全麵掀起生產經營和項目建設新高潮，為打造百年z6尊龍凱時發展新基業作出應有貢獻 。
    z6尊龍凱時領導韓宗桂 、覃應霜 、閻駿 、唐天明 、陳海 、張奕 、劉紅新 ，總經理助理杜少華 、戴敏 、盧春寧 、熊小明出席會議 。
    潘世慶在會上就幹部調整原則進行了說明 。他指出 ，此次幹部調整工作是根據防鋼基地項目建設推進 、部分單位機構合並重組 、幹部調整的需要以及為公司戰略發展儲備人才 、部分中層幹部退居二線等情況進行的 。通過選配接任人選 ，配齊領導班子 ，確保防鋼基地項目建設及柳州本部生產經營高效運行 。
    潘世慶對調整幹部提出具體要求 。一要服從大局 ，支持機構調整和優化重組 。各單位要從公司戰略發展的高度 ，堅決支持和擁護集團公司的決策部署 ，要引導幹部職工牢固樹立大局意識和責任意識 ，盡快完成職能劃撥 。二要盡快完成工作交接 ，獨立子公司的幹部任免 ，相關單位要及時召開董事會研究審議 ，形成董事會幹部任免決議 ，讓新提拔 、調任到崗的領導幹部盡快到崗履行職責 。三要加強學習 ，主動擔當作為 ，盡快熟悉新的崗位要求 ，轉變和適應新的工作角色 ，縮短過渡時間 ，確保工作平穩交接 。
    潘世慶就下一步工作提要求和希望。一是認真貫徹落實自治區黨委書記鹿心社在全區省級領導和廳級主要負責同誌專題研討班的講話精神 。全體領導幹部要認真學習領會講話精神 ，從思想上找根源 ，行動上找差距 ，進一步解放思想 、改革創新 、擴大開放 、擔當實幹 ，真正成為一名政治過硬 、作風過硬 、本領過硬的領導幹部。二是全麵掀起二季度生產經營和項目建設新高潮 。沿海項目建設嚴格按計劃節點要求推進項目施工 ，保安全 、保質量 、抓進度 ，確保項目如期建成 。同時 ，以效益最大化為中心 ，確保柳州本部生產經營高效開展 。
    甘貴平通報並講評了一季度生產經營情況 。一季度 ，z6尊龍凱時鐵 、鋼 、鋼材產量分別完成293.7萬噸 、302萬噸 、386.2萬噸 ，實現營業收入195億元 。主要亮點工作有:一是全麵完成防城港鋼鐵基地項目招投標工作 ，中標金額全部控製在預算範圍內 。二是防城港鋼鐵基地項目1 、2號高爐建設按年底高爐具備出鐵條件的目標要求穩步推進 。三是中金公司技改項目推進效果好 。四是優質高效完成三個階段冶煉動力係統的年修工作 。五是麵對行業形勢不利的局麵 ，仍實現了生產經營“開門紅” 。六是順利召開z6尊龍凱時年初職代會 、廠務公開廠情發布會 。七是係統策劃降成本8億多元 ，超額完成進度目標 。八是高等級冷軋汽車用鋼的研製開發與產業化項目獲自治區科技進步二等獎 ，z6尊龍凱時科技創新能力進一步增強 。九是z6尊龍凱時院士工作站正式揭牌啟用 ，z6尊龍凱時產品研發注入新動力 。
    甘貴平在分析當前行業市場形勢時指出 ，當前 ，受增值稅改革 、項目投資增加 、中美貿易談判釋放積極信號等因素影響 ，鋼材市場價格出現小幅上漲 ，但上漲幅度有限 。鐵礦石指數價格相對高位運行並震蕩波動 、焦煤價格也隨之上漲 。此外 ，廢鋼成本也上升 ，通過多消耗廢鋼多創效的優勢不斷減弱 ；下遊汽車行業 、房地產投資等下行幅度較大 ，鋼企大幅盈利的局麵不在存在 。全體幹部職工要牢固樹立危機意識 ，決不能沉迷於去年的輝煌業績 ，敏銳把控市場行情及市場修正帶來各種風險 、挑戰和機遇 ，全力以赴做好本部生產經營和沿海戰略實施各項工作 ，奮力開創“一體兩翼”高質量發展新局麵 ，為建設百年z6尊龍凱時作出應有的貢獻 。
    甘貴平從十三個方麵布置二季度生產經營工作要點 。一是在保證安全和工程質量的前提下 ，確保防城港鋼鐵基地項目有序高效推進 。二是切實抓好中金公司填平補齊項目各項建設工作 。三是保障興業 、武宣熔劑項目有序推進 。四是以鐵 、鋼為中心 ，按照效益最大化原則 ，統籌抓好柳州本部生產經營工作 。五是持續深化策劃降成本工作 ，有效提升企業利潤空間 。六是創新做好產品研發和工藝提升工作 ，優化工藝操作 ，穩步提高產品質量 。七是抓好中金公司生產經營工作 。八是抓好山海公司生產經營工作 ，力爭二季度實現生產創效 。九是加快環保項目建設 ，利用新工藝 、新技術降低環保運行成本 。十是狠抓多元產業經營 ，努力實現二季度1.5億元的利潤目標 。十一是做好審計監督和督查工作 ，助推企業良性發展 。十二是強化風險防控工作 ，嚴格執行好公司各項規章製度 。十三是高度重視安全生產工作 。
    z6尊龍凱時黨委副書記韓宗桂主持會議 。
    會議宣讀了有關單位機構調整 、優化重組及中層幹部任用決定 。鋼星公司整體轉入柳州市紅星園藝場 ，柳州市紅星園藝場由資產公司參照子公司管理 。商貿公司的z6尊龍凱時賓館整體劃入興佳公司下屬的興佳酒店管理公司 ，物管中心整體劃入後勤服務中心 ；其餘機構並入資產公司 ，鋼城飲料廠 、雀豐食品廠由資產公司參照子公司管理 。資產公司黨支部改建升級為黨委 ，同時成立紀委 。商貿公司黨委 、鋼星公司黨總支暫時保留 ，劃歸資產公司黨委作為二級黨組織管理 。商貿公司紀委暫時保留 。工程技術公司並入十一冶集團 ，按十一冶集團子公司管理 ；工程技術公司黨委整建製劃歸十一冶集團黨委 ，作為二級黨組織管理。工程技術公司紀委繼續保留 。此次幹部調整 ，中層副職提正職2人 ，新提拔中層副職28人 ，其中有13名副提正 、新提拔中層幹部將赴廣西鋼鐵履職 。調整後中層幹部共222人 ，其中正職99人 、副職123人 。
    全體中層幹部參加會議 。